皆さんお久しぶりです。
生きてます。
前回の11月にパワハラにあってますの愚痴を書き込んだふむふむですが、まだなんとか生きてます。
パワハラのその後の報告しますね。
まず、パワハラですが１２月にはパワハラなくなりました。
諦めずに、一つ一つ仕事をやっていたら、なんか認めてくれたみたいでいつのまにかパワハラは無くなり、いろいろ協力してくれるようになりました。
まあ、今でもこっそりその人のことをパワハラさんって呼んでますけどね。最初の１か月が印象的過ぎて……。
そんなパワハラさんとは、現在は関係良好です。
プロジェクトの中心人物だけあって味方になってくれるととても心強い。よく助けてくれるようになりました。
パワハラの原因は、どうやら私の会社にあったようです。
私がプロジェクトに参加する前に、私の会社から３名参加していたのですが、とにかく仕事が出来ていなかったみたいで、パワハラさんが３倍くらい働いてカバーしていたようです。
それはイライラしますよね。
パワハラしても仕方ないのかもしれません。それでも大量の遅れが出ていたので、きっといろいろと困っていたのでしょう。
私が参加することで、パワハラさんの負担がかなり減ったらしく、それでパワハラが無くなったみたいです。
パワハラさんのパワハラ被害は、私の会社以外にも拡大していたらしく、私が入った後にパワハラ被害が減ってプロジェクトが平和になったと、何人かから言われました。
うーむ。
うちの会社が出来なかったせいで、なんか、ごめんなさい。
というわけで、パワハラ被害は無くなったんですが、私の会社が担当していたところの遅れが、そんな簡単に改善するわけもなく、その後も後れを取り戻すべく奔走していました。
１月末くらいには、なんとなく大きな遅れは無くなって、やっと少し落ち着けると思ったのですが……。
今度は別のチームが大きな問題を起こしてしまい、そのとばっちりが私のチームにも波及……というか全部来てしまって……２月からはその問題解決のために奔走しています。
別のチームのとばっちりなのに、一番遅れているのが私のチームということもあり、進捗会議で私ばかりが責められるという理不尽には、かなり疲れました。
パワハラさんも、すごく協力してくれて助けてくれたんですけどね。
その問題も、先週やっと解決の目途がたって遅延も解消できそうです。
ほんと、疲れました。
そんな中、うちのマネジメント層がお客様と仕事の拡大の話を進めているのですが、どうにもお客様の話とうちの部長で話がかみ合わない。
お客様の質問に、いつも斜めな回答を返す部長。
その資料じゃ、お客様に伝わらないですよって忠告してあげてるのに、そのまま提出して、お客様が首を傾げているし……。
せっかく仕事を立て直して、お客様からの信頼も回復して、取引の拡大交渉が出来るところまで持って行ってあげたのに、不甲斐ない部長。
まあ、私が入る前の酷い状態を改善出来てなかった時点で、部長としてどうなの？ とは思っていたのですが。状況把握すら出来てませんでしたからね。
なんでしょう。バカなのかな。私より遥かに高い給料を貰っているはずなのに……。
そんな感じで、ちょっと転職を考え始めています。
プロジェクトを途中で投げ出すのは無責任かなと思うので、もう少し頑張りますが、ゆるく転職活動開始です。
また愚痴になってしまいました。
すみません。
まだまだ忙しそうなので、書くほうも読むほうもあまり出来ないとは思いますが、細々と続けていこうと思います。
次はもうちょっと明るい報告が出来るといいなぁ……。