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メディカリ

world is snow先生の「駒井舞音は広告になりたい」に、はまっています。
ヒロイン舞音は、高級カフェでテラス席に案内される人になろうとテーブル・マナーを猛特訓し、完璧な立ち居振る舞いとお作法を身につけて
「いよいよ次こそは」
と意気込みますが、Tシャツにジーンズのカジュアルな服装を指摘され、
「これではテラス席に相応しくないからテラス席には案内できない。
この通りは通行人でさえ、モデルや俳優の様な服に身を包んでいるのだ。」
と告げられ、愕然とします。
舞音にとっては、カフェの高価なタルトでさえもお財布が悲鳴を上げていたのに、ましてドレスなんて・・・
私はたまらなくなって、応援コメントに以下の様にしたためました。
「駒井舞音様 御侍史

メルカリなら、素敵なドレス(しかも新品、或いはほぼ新品)がお安いお値段で沢山売ってますよ!
SDGsの観点からも、私はメルカリ支持者です。
私は、クレンジング・クリームに至るまで、メルカリで買えるものは何でもメルカリで買っています♡」


私が所属する徳洲会グループでは、奇数月の月末の土・日、幕張メッセの大ホールに全国のグループ病院幹部が結集し「経営セミナー」が開催されます。
1月の経営セミナーで私は、以下の様に提案致しました。
「グループ内外を問わず、多くの病院が医療機器で頭を悩ましています。
新しい医療機器を購入したいが高価すぎる。
或いは、せっかく高価な医療機器を購入したのに、あまり使わず埃をかぶっていてpay出来ない、などなど。
そこで!
メルカリ方式で、医療機器を売りたい病院と買いたい病院の橋渡しをするプロジェクト、私なら『メディカリ』と名付けますが、このメディカリを徳洲会グループ本部がやったらいいと思うのです・・・これはSDGsの観点からも社会に貢献出来ますし、そして徳洲会グループに莫大な利益をもたらします。」
と提案致しました。
直後はかなり反響が大きかったのですが、現段階では何の動きも見られません。

日本は、人口当たりのCTの数が世界一で、医療機器が溢れています。
どんどん新しい医療機器を購入し、活用できずにどんどん無駄にしていくよりも、SDGsの視点からもメディカリは有効だと思います。
もしも国政に出ることが出来たら、これもライフワークにしたいです。

七たび生まれかわっても国政へ!
これが私の誓いです(「西遊記」・・・何度も映画化・ドラマ化された西遊記ですが、私にとっての「西遊記」はたった一つです・・・の中で三蔵法師が、魔物に迫害を受けながらも
「七たび生まれ変わっても天竺へ!」
と信念に満ちた声で言った。
独学で大学受験を目ざし苦しんでいた私は、決意を新たにしました)。

4件のコメント

  • 『メディカリ』、凄く良いネーミングだと思います(^▽^)
    実際には許諾の問題がありそうですけど、ぴったりのネーミングです\(^o^)/
  • Σ('◉⌓◉’)

    メディカリ!
    素晴らしいアイデアだと思いますぅ!!
    稲邉センパイ!
    (((o(*゚▽゚*)o)))

    『直後はかなり反響が大き…現段階では何の動きも見られません。』
    う〜ん…
    このままだと何も動かないまま立ち消えになりそうですねぇ…。

    このような新規事業は事務方、それもグループを統括運営する部署が先頭で動かなければならない案件だと思います。
    しかし、現状の業務でいっぱいの場合は『貴重なご意見』で見送られる可能性が高いです。
    強力な鶴の一声があれば動くのでしょうがぁ…
    メディカリ』の意義は共感しても余計な仕事はしたくありませんからぁ…

    センパイは、医師のお仕事があるのですから難しいでしょうし、直接動く必要は無いと思います。

    センパイにアドバイスや注意点を述べるなど、差し出がましいコトだとは思うのですが、前職が商品企画&マーケティングの仕事をやっていた経験から書かせてください。

    1、医療系グループ企業の組織構造と風土体質がわからないのでザックリなのですが。
    一番トップの方に鶴の一声をだしてもらう。
    難しい場合は、徳洲会グループを統括する部署で課長職以上の人を説き伏せて、先導して進めるようにお願いする。

    2、『メディカリ』を医療法人が直で運営するのは、難しいと思います。
    餅は餅屋で医療機器をレンタルする会社や、ネット中古売買を得意とする会社に全面的にお任せる体制にした方が良いかと思います。
    先方様のメリットとしては営業利益以外に、徳洲会グループが全面的に協力するコトとネームバリューを得られる。
    徳洲会グループのメリット面は『SDGs』にも積極的で社会貢献的な面を見せることができる、でしょうか。

    3、医療系は全くの未知ですが、ワタシが思いつく懸念材料は以下に
     ・医療機器は精密機械なので専門の運搬業者が必要では?
     ・設置移動した際に不具合の確認とメンテナンスをどうするか。
     ・上記懸念点から医療機器メーカーの協力は必要だが、現時点ではメーカー側のメリットが明示できない。
     ・病院は医療機器をどのような形で仕入れているのか?
      ※買取、
      ※ローンで購入の場合契約形態(所有権は病院かローン会社か)
      ※レンタル



  • 稲邉センパイ
    ワタシの近況ノートに返信していただきありがとうございます。
    コチラだと通知が飛ばないのでありがたいです。

    『母方は近江商人の家系で、私は近江商人の血を引くことに誇りを感じて育ちました。』
    Σ('◉⌓◉’)

    実は、ワタシの父家系が近江の商人でありまして…

    二流の法学部出で文字を知らないもので
    近江を(コノエ)と読んでいまして…
    亡くなった父が「うちの家系は、おうみの商人の家系だから云々…」と言っていたのを思い出してスマホで(オウミ)と打ったら…
    『近江』と出てビックリしました。

    遠い親戚とは言わずとも、ご先祖様がご近所さんかもしれませんね。
    (=´∀`)人(´∀`=)
  • タンティパパ先生 御侍史

    不思議な御縁を感じます。
    本当に嬉しゅうございます。
    だから、タンティパパ先生はマーケティングや企画開発に才能がおありなのですね!
    今後ともますますよろしくお願い申し上げます。
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