https://kakuyomu.jp/works/16817330656927273343/episodes/16818093073045634943“人工衛星所有の足掛かり？ アシモフグループ、他社を倒産に追い込みネストへの物資供給事業を横奪か？”
この曖昧な見出し、いかにもゴシップ紙の飛ばし記事然としているが、全面的に正しい。
それまでネストの物資生産を請け負っていた食品加工会社や機械生産企業など数社に対して俺は潰し行為を行なっていた。新規事業を立ち上げ該当企業の仕入れ先に交渉。ブランドと金額で頬を叩き、鞘替えの提案は円満に受け入れられた。多額の費用を使って採算の合わないサービスを展開する名目は伝家の宝刀“社会福祉のため”である。
基本的に自動生産であるため掛かるコストは人件費とマシンの部品程度である。とはいえ、経営計画が伴っていない赤字を計上するのは企業として不誠実。関連会社、関係者、出資者などからは不評を買い吊し上げられるといった事態にも陥ったが、のらりくらりと回避して業務を構築するに至る。謝罪コンサル、リスク回避コンサル、炎上対策コンサルなどに金を払った甲斐があるというものだ。