家名と血-百年の呪縛-

エピローグ− ハーバード・ビジネス・スクールにて−

ハーバード・ビジネス・スクール。

ある講義の教材として、こう記されていた。

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Case Study:

From Bloodline to Boardroom – The Transformation of Kanzakibara Holdings into GLOCALIA Inc.

（日本語訳:）

ケーススタディ：

家名から経営へ──神崎原ホールディングスからGLOCALIAへの変革

※「GLOCALIA」は、架空の社名であり、“グローバルかつローカルに根ざした企業体”という理念を体現したもの。

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Executive Summary:

In the late 20th century, a Japanese family-run conglomerate transitioned into a professionalized global enterprise through one man’s strategic divestment of legacy, name, and tradition.

（日本語訳:）

概要：

20世紀末、日本の家族経営企業が、一人の男の決断によって、家系・名前・伝統から切り離され、プロ経営の世界企業へと変貌した。

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教授が問いかける。

“Was Kanzakibara Shinichi's decision a betrayal—or a legacy?”

※日本語訳：「神崎原信一の決断は、裏切りだったのか──それとも継承だったのか？」

教室は沈黙する。

その一人の行動が、百年の呪縛を解いたことを、彼らはまだ言葉にできないでいた。

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あとがき:

彼らが継いだのは、名ではなく“問い”だった。それは、かつて私が継げなかったもの──

そして、物語という形で、ようやく誰かに託せるようになったものかもしれない。