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概要
日本の産業を長年支えてきた「モノ作り一辺倒」の時代は終わりを告げました。GAFAなどの巨大企業が台頭し、消費経済やIT、第4次産業革命へと市場がシフトする今、企業が生き残るために必要なのは「昔ながらの複雑な技術」ではなく、「時代に即した新しいタイプの特許戦略」です。
本書では、元東証一部上場企業の顧問弁理士である著者が、身近な現場のアイデアを強力な権利に変え、社内で特許が自動的に生まれ続ける「組織と仕組み」の作り方を分かりやすく解き明かします。
· 高度で複雑な技術ばかりが特許ではありません。身近な工夫やIT・データ・ビジネスモデルを組み合わせた「従来よりシンプルな技術」こそ、大きな利益を生む強い特許になります。
人工毛髪や容器、学習帳などの実例が示す通り、日常的に扱う商品(コモディティ製
本書では、元東証一部上場企業の顧問弁理士である著者が、身近な現場のアイデアを強力な権利に変え、社内で特許が自動的に生まれ続ける「組織と仕組み」の作り方を分かりやすく解き明かします。
· 高度で複雑な技術ばかりが特許ではありません。身近な工夫やIT・データ・ビジネスモデルを組み合わせた「従来よりシンプルな技術」こそ、大きな利益を生む強い特許になります。
人工毛髪や容器、学習帳などの実例が示す通り、日常的に扱う商品(コモディティ製
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