「組織」というものの抱える難しい問題ですね。もちろん「茨城くん」自身が調整する、というのは論外だと思います。各診療科の部長と対峙する、なんてことは難しいですから。

「茨城くん」の所属がどこで、所属長が誰か、という事が問題かと思います。NPが医師に準じる扱いとして、上司が「総合診療科部長」という事になれば、「先生」が対応するのが筋ですし、NPといえどもナース、という事で看護部所属、という事であれば、看護部の部長が各部長先生方と調整の場を持って、看護部長の職責として行う、というのが「組織」としての在り方では、と思います。

とはいえ、そんなしょうもない「組織と立て分け」に振り回されず、実務者同士で調整、というスタイル、私の中では「あり」だと思っていますが、大きな組織になるほど、「組織」の枠を超えることに批判的な声が上がるので、難しいところです。