しょきちょー！

何らかの理由があって前任はそれをしている

　とにかく知識が足りない。

　昨日の経営協議会で改めて実感した。　

　このままでは役に立たない。

　だが、引間さんの復帰をただ待っていても仕方ない。

　今の自分にできることを考えろ。

　焦るなか、少しだけワクワクしている自分に気付く。

　ふと入社したばかりの頃を思い出す。

　会社が扱う商品情報。発注システムの使い方。顧客による請求や納品方法の違い。

　覚えることが多すぎて、どこから手をつけていいのかわからない、あの懐かしい感覚。

　知らない森で迷子になったかのような。

　未知の場所を探検するかのような。

　そんなとき、俺はこれまでどうやってきた？　どう対処してきた？　ＯＪＴなんて便利な言葉で、いきなり戦地に放り出された新兵はどうやって生き延びた？

　そうだ。

　まずやることは先人のやり方を真似るだ。

　ＰＣのブックマークを探す。

　サーバのデータを漁る。

　メールの履歴を読み耽る。

　幸いにも前任の引間さんは綺麗にファイルやメールを整頓してくれていた。

　ブックマークには法務系の事例を検索できるデータベースのようなものがあった。

　フォルダの中には交渉の資料が全て入っていた。

　メールの履歴を見れば、会報誌を送るタイミングもわかる。

　まずは前任のやり方をそのまま追跡（トレース）する。意味がわからないことでも、何らかの理由があって前任はそれをしているのだから。

　そうしているうちに、あっという間に二週間が過ぎ、次の経営協議会の日がやってきた。