『墨守―守るために変える《企業再生の新しいバイブル》』　

《特別な事件はない、どんでん返しも、複線もない、単純に企業組織をどう守るかの物語》　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　技術力には自信があった。特許もあった。だが、アオバ・エナジーは顧客の採用競争で敗れた。競合に奪われたのは技術ではない。顧客の信頼と、技術を製品として届ける力だった。研究開発、営業、財務、製造。それぞれが正しいことを主張する一方、組織は動かない。創業者・榊原宗一は、会社を立て直すため、改革責任者の水野玲子に未来を託す。しかし、長年築いてきた仕組みを変えることは、人々の誇りや成功体験を問い直すことでもあった。
何を残し、何を変えるのか。企業再生の現場を舞台に、組織と人間の葛藤を描く物語。守ることの本当の意味を、いま問い直す。