ペンギン

失敗してもいいし、諦めてもいいし、でもやってみる。
それがいつか引き出しになったり、判断の材料になる。
やっても意味ないってわかってることはやらないけど。

後述)
大きな話の場合は失敗後にリカバリー、元に戻せるものかどうか、もっと大きな場合は周知のとおり計画を立てて、シミュレーションをしたり、それでも失敗の可能性を想定し、リスク管理を行う。