時空研レポート「Google Analyticsを使い倒す④」
ヒット作品を科学で生め！
ということで、汗と知恵だけでチャレンジしております。
今回は「ユーザーサマリー」の項目から得られる観測を考察してみたいと思います。（添付の画像を参照）
詳しいことは分からないので（それでええんかい！）、下記仮定します。
◆ユーザー＝読者。
◆データは「時空研」全体のものだが、圧倒的「飯屋」集中のため、「飯屋」のものとみなす。（フィルターの掛け方が分からないともいう）
◆新規ユーザーは、普通第1話から読み始める。（へそ曲がりは知らん！）
画像のデータは7日分。
新規ユーザーは1,873人→1日平均268人。
◆ここで「カクヨムATK指数の法則」を導入しよう！
「飯屋」のATKステータスは7.67%である。
◆よってもって、268人が第1話を読んだとすると「268 × 7.67% ＝ 21人」がスターを入れてくれると期待される。7日だと147人。
◆これに対して実際の数値は、（正確にはとらえられないが）ほぼ83人だったとみられる。だいぶ「渋い」。
◆どういうことか？
＜仮説＞
・PV獲得＋スター獲得→ランク上位入り、注目作品入りすると、新規ユーザーを誘引できる。
・しかし、新規ユーザーの内、定着するのは約10％に過ぎない。
・ある程度定着しないと、スターは付けない。＝1ページ読んですぐスターを付けることは滅多にない。
・結局、スターを付けてくれる読者の大半はリピーター。
＜では、どうする？＞
①新規ユーザーをできるだけ多く拡大する：「大型量販店戦略」
②リピーターをしっかり囲い込む：「地域店戦略」
③ATK指数を上げる：「顧客満足度向上戦略」
◆もちろん、①②③全部満足できれば一番良い。書籍化確定！
◆タイプ的には①＝「なろう系テンプレ路線」。②＝「文学系（？）ニッチ路線」。③＝「サービス向上路線」。というイメージか？
◆当研究所はどう考えても①ではないので、②＆③の複合を目指そうと思います。
◆なので、「笑顔で挨拶、ご注文は喜んで！」をモットーにまいりまっせ！
※「良く分かった」と仰る方。「飯屋」の本編に、（ついでの時で結構ですので）「スター評価」よろしくお願いいたします。拝。
（「推し」が成長していくサクセス・ストーリーをリアルタイムで見られますよ！）
ということで、汗と知恵だけでチャレンジしております。
今回は「ユーザーサマリー」の項目から得られる観測を考察してみたいと思います。（添付の画像を参照）
詳しいことは分からないので（それでええんかい！）、下記仮定します。
◆ユーザー＝読者。
◆データは「時空研」全体のものだが、圧倒的「飯屋」集中のため、「飯屋」のものとみなす。（フィルターの掛け方が分からないともいう）
◆新規ユーザーは、普通第1話から読み始める。（へそ曲がりは知らん！）
画像のデータは7日分。
新規ユーザーは1,873人→1日平均268人。
◆ここで「カクヨムATK指数の法則」を導入しよう！
「飯屋」のATKステータスは7.67%である。
◆よってもって、268人が第1話を読んだとすると「268 × 7.67% ＝ 21人」がスターを入れてくれると期待される。7日だと147人。
◆これに対して実際の数値は、（正確にはとらえられないが）ほぼ83人だったとみられる。だいぶ「渋い」。
◆どういうことか？
＜仮説＞
・PV獲得＋スター獲得→ランク上位入り、注目作品入りすると、新規ユーザーを誘引できる。
・しかし、新規ユーザーの内、定着するのは約10％に過ぎない。
・ある程度定着しないと、スターは付けない。＝1ページ読んですぐスターを付けることは滅多にない。
・結局、スターを付けてくれる読者の大半はリピーター。
＜では、どうする？＞
①新規ユーザーをできるだけ多く拡大する：「大型量販店戦略」
②リピーターをしっかり囲い込む：「地域店戦略」
③ATK指数を上げる：「顧客満足度向上戦略」
◆もちろん、①②③全部満足できれば一番良い。書籍化確定！
◆タイプ的には①＝「なろう系テンプレ路線」。②＝「文学系（？）ニッチ路線」。③＝「サービス向上路線」。というイメージか？
◆当研究所はどう考えても①ではないので、②＆③の複合を目指そうと思います。
◆なので、「笑顔で挨拶、ご注文は喜んで！」をモットーにまいりまっせ！
※「良く分かった」と仰る方。「飯屋」の本編に、（ついでの時で結構ですので）「スター評価」よろしくお願いいたします。拝。
（「推し」が成長していくサクセス・ストーリーをリアルタイムで見られますよ！）
