現役ギャルゲーライターによるノベルゲーム制作講座（企画&雑談編）

第9話 予算とスケジュールから企画の『規模』を掴もう

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　・ゲームの規模は、予算とスケジュールから逆算できる。

　・予算２,０００万円だと、フルプライス作品が１２ヶ月後に出る。

　・企画屋は、プロデューサー、ディレクターの『目』を養おう。

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　前回まではノベルゲーム制作における

『予算の考え方』と『スケジュールの把握』について、説明してきました。

　今回は企画の『規模＝ボリューム』についてみていきます。

　■ノベルゲーム開発の実例

　企画の規模は、『予算』と『スケジュール』から決まります。

　例えば、予算が『２,０００万』だった場合……

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　予算『２,０００万円』の　ノベルゲームの仕様

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　・攻略可能ヒロイン：４人

　・シナリオテキスト容量：１．８Ｍ(７０万文字前後)

　　（１ヒロインあたり、４００ＫＢ　＋　共通パート２００ＫＢ）

　・主人公以外、フルボイス

　・ＣＧ枚数：１００枚前後

　　（１ヒロインあたり２０枚　＋　ＳＤイラスト２０枚）

　フルプライス（￥ ８，９００ ）の企画になります。

　開発期間はおよそ１１ヶ月、発売時期は１２ヶ月後になります。

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　予算『１,０００万円』の　ノベルゲームの仕様

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　・攻略可能ヒロイン：２人

　・シナリオテキスト容量：９００Ｋ(３５万文字前後)

　　（ヒロイン２人　＋　共通パート）

　・主人公以外、フルボイス

　・ＣＧ枚数：５０枚

　　（１ヒロインあたり２０枚　＋　ＳＤイラスト１０枚）

　ミドルプライス（￥ ５，８００円 ）の企画になります。

　開発期間はおよそ６ヶ月です。（発売は７ヶ月後）

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　予算『４００万円』の　ノベルゲームの仕様

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　・攻略可能ヒロイン：１人

　・シナリオテキスト容量：４５０Ｋ（ヒロイン１人）(１７万文字前後)

　・主人公以外、フルボイス

　・ＣＧ枚数：２５枚

　　（１ヒロインあたり２０枚　＋　ＳＤイラスト５枚）

　ロープライス（￥ ２，９８０円 ）の企画になるでしょう。

　開発期間はおよそ４ヶ月です。（発売は５ヶ月後）

　上記はあくまで一例なので、予算の内訳は会社によって異なります。

　ミドルプライスでも、フルプライスの予算で作ってる現場もあります。

　ロープライスの予算でフルプライスの作品を作らされていたら

　ブラック案件なので、手を引いた方が賢明でしょう（真顔）。

　１章前半の記事にて、ノベルゲーム制作の流れを解説しました。

　その中で、企画兼ライターがノベルゲーム制作に携わった場合、

　最低でも１０ヶ月間、企画に従事していることがわかりました。

　１．８ＭＢ(７０万文字前後)のシナリオのノベルゲームの制作に

　１１ヶ月～１２ヶ月かかる、という試算はここからきています。

　（実際に空下が関わった案件でも、それくらいかかった）

　■開発スケジュールと予算のお話

　お次は人件費、お賃金、報酬のお話です。

　個々人の契約内容はさすがに開示できませんが、

　それでは『予算感』が掴めないので、

　わかりやすく時給１０００円で人件費を計算していきましょう。

　平日２０日　×　８時間労働　×　１０００円（※）

　　　　　　　　　　＝ 月給 １６０,０００円

　月給 １６０,０００円　×　１０ヶ月

　　　　　　　　　　＝１,６００,０００円（１６０万）

　となります。

　（※）　計算しやすく時給１０００円にしましたが、

　　　　　実際はもっと貰ってます。（たぶん）

　もしも開発メンバーが１０人いた場合、

（おおざっぱに計算して）開発費用として１６００万かかるわけです。

　ゲーム会社の多くは能力給＆裁量労働制であり、

　素材を外注に依頼することも多いため、時給換算は難しいでしょうが、

　大まかな『予算感』は掴めるかと思います。

　■企画規模から、企画内容も決まっていく

　ゲームを一本作るのにかかる費用は人件費の他にも、

　事務所の光熱費や宣伝費、ＤＶＤのプレス代、

　限定版の制作費などもかかります。アフレコの費用も馬鹿になりません。

　おや、２,０００万円では足りない気がしてきましたね。

　人件費を削る（時給ではなくて、スケジュールを詰める）か

　規模を抑える必要があるようです。

　そんなわけで「本来は１０ヶ月でやる作業量だが、８ヶ月でやれ！」と

　現場が無茶ぶりされるわけです（ご無体なー）。

　当然、現場から「無理ゲー」という意見が出てくるので、

「２,５００万おくれ！」と、クライアント（様）に交渉します。

　そして、当然ながら交渉は決裂します（ええー）。

「だったら、ヒロインの数は維持してシナリオ容量を減らそう」

「アフレコとスクリプトを同時進行で行い、納期を繰り上げよう」

「事前にグッズを売って開発費の足しにしよう」

　といったように、企画の規模から内容が限定されていったり

　予算をやりくりしていくことになります。

　予算はプロデューサー、スケジュール調整はディレクターのお仕事ですが、

　彼らの作業を手伝ったりして『感覚』を養っておくと、

　現実的かつ中身のある企画が書けると思いますよ。

　■商業ラインの売り上げと規模の関係

　商業作品の場合、クライアントから借りたお金は

　商品＝ゲームの売り上げから返します。

　利益をそのまま渡すわけではなく、売り上げから諸経費を引いたうえで、

　ショップ、流通、ゲーム制作会社（自分たち）　で分配します。

　内訳は秘密ですが、およそ４～６割が制作会社に入ってきます。

　会社から入ってきたお金でクライアントへの借金を返済し、

　残ったら次回作の資金としてプールします。

　ですので、売り上げが厳しめだと資金は底を突く……

　というかマイナスになります。

　借金が返しきれないからね。当然だね。

　では、どうするのかと言うと、イベントに出店してお金を稼いだり、

　ダウンロード販売などをして、どうにかお金を集めます。

　どうにかならないと普通に会社が潰れます（マジトーン）

　聡明な読者さんならおわかりでしょうが、

　フルプライスのＰＣゲームは、８，９００円（税抜き）です。

　制作費が２,０００万かかった場合、５割前後が会社に入ってくるとして、

　５,０００本以上（以上がポイント）は売り上げないと借金は返せません。

　現状（２０２２年）、１万本売れればヒット作と呼ばれます。

（２０００年代は１０万本がヒットの目安でした）

　５,０００本は、実現可能そうでなかなか難しいギリギリのラインです。

　利益をださないと会社としてはゼロ点なので、

　せめて５,０００本以上は売り上げる作品を世に出したいものですね。

　■規模を自由に設定したいなら同人もあり

「結局金かよ！」「夢がない」と

　お嘆きの方もいらっしゃるかもしれませんが、

　商業で作品を発表する以上、お金がらみの制約からは逃れられません。

「ヒットを飛ばして左うちわ。勝ったながはは！」とならない限りは、

『赤字にならない（できれば黒字に）企画を作らねばならない』

　ことを念頭に置いてください。

　なぜならアナタは、開発会社に勤める１人の会社員だからです。

　商業ゲームと同人ゲームの間に優劣はありません。

　自由に作品を創りたいなら、同人イベントでゲームを発表するのも手です。

　もちろんお金がないと食べていけないので、覚悟は決めてください。

　■一度問題点を洗い出してみよう

　解説した内容を踏まえたうえで、

　実際に『予算』と『スケジュール』をまとめてみましょう。

　具体的な数字が出せない場合は、

　おおよで良いので必要な開発資金を計算して、発売”希望”日を書きます。

　躓きやすいのが「来年のことなんてわからない」などとほざいて（失礼）

　考えるのをやめること。（めんどくさいですしね）

　そういった場合は

「予定がわからないのは何故か？」「どうして予算が組めないのか？」

　といった問題点を洗い出して、具体的な解決策を考えましょう。

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　例）必要開発資金：１５０万　／　開発期間：およそ１年

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　　　貯金３００万の内、１００万を同人ゲーム開発費に使用するぞい。

　　　親に頭を下げて、残りの５０万を工面しよう。

　　　対策：本業で稼いで返す。

　　　問題点：本業が忙しく来年の予定が立てられない（本末転倒）

　　　⇒　それは何故？

　　　⇒　仕事（本業）が忙しいから。余暇が一日２時間しかねぇっす。

　　　⇒　なら、そもそもゲーム開発は無理ゲーなのでは？

　　　⇒　さらに対策　：　毎日１時間だけ作業時間にあてる。

　　　　　　　　　　　　　３年計画でゲームを作る。

　　　⇒　３年計画なら、親から借りずに貯金すれば足りるかも……

　などという感じで、現実的なプランを立てられます。

　■まとめ

　ゲームの規模は、予算とスケジュールから逆算できます。

　プロジェクトの規模に見合った企画を練らないと、

　その『夢』は実現できません。

　理想と現実の狭間で苦しむのはいいですが、

　悩んでいる間にお腹も減るので、前を向いて現実と戦いましょう。

　企画の「おもしろさ」が保証されているなら、

　予算やスケジュール、導入可能な素材の数が制限を受けても、

　根っこにある「おもしろさ」は揺らぎません。自信をもってください。

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　今回の講座で企画の基礎の基礎のお話は終了。

　次回から企画作りがついに始動。

　実例を踏まえつつ、企画会議の内容について詳しくみていきます。

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