わたしがうつ病になるまで

３ 何も教えてくれないリーダー

「じゃあ、五時になったら日報を書くって決めたらいいよ」

　自主的に書いていた日報を作成することを忘れてしまう、と上司に言ったら返ってきた言葉。

　五時は定時なのですが？

「このコードを作ってみて」

　プログラミング未経験のわたしに、リーダーは「最初は勉強」と言って、参考書をいくつか寄越すと、急に練習問題を解かせ始めた。

「期限はありますか？」

「ないよ。できるだけ早くやって。その方が気楽でしょ？」

　例題もなし、基本を教えるでもなし。

　そんな状態で、いきなり練習問題をやらせて解けると思う？

　案の定、わたしは解けない。ギブアップをしても、ヒントしか貰えない。

　自力で解けない限り、次に進めないシステム。

　まるで、暗闇の迷路を彷徨っているみたい。

「リーダーって、人に教えたことありますか？」

「ないよ。教えたことも、教わったこともない」

　……ほぉ。

　ある日、わたしは毎日書いてチーム全員にメールで一斉送信していた日報をやめると言った。

　元々、日報を書くのは、仕事始めにやることリストを作成する癖を身につけるためだったからだ。

　しっかりやることリストを作成できるようになったので、日報はもう必要ないと思った。

　誰も良いとか悪いとか、評価や返信をしてくれないから、見ていないのだろう。

「いや、見てるよ。日報は続けた方がいい。今後のためになるから」

　返信をくれないリーダーは毎日、日報を見ていると言う。

　日報を作成し続ける、明確な理由は教えてくれなかった。