　娘が二歳のときのことでした。

　4月1日から新システムを立ち上げました。

　基幹システムを会計から販売物流まですべて一つのシステムにしたのです。いわゆる一挙に全体のシステムを入れ替えてしまう「ビックバン」方式の導入でした

　ドイツの会社がつくった有名な基幹システムでしたけれどね。

　準備は１年と半年かけました。

　全社プロジェクトです。

　何億もかけています。

　額は知っているのですが…一桁ではありません。

　僕は実はノータッチでした。

　当時システム室にいたのに…？

　別にいじめでもなんでもないのです。

　新システムを立ち上げるといっても現行のシステムを止めるわけにはいきません。

　この１年半、販売物流系システムを一人でまわしていました。

　これも今思えば原因のひとつだったのかもしれませんね。

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