とある書店員の憂鬱

第3話：書店の経費について１

　前回、ウチのひと月の利益は60万円と言ったが、アレは正確ではない。

　何故なら、会社を経営する上で無視できないもの――『経費』が計算に入っていないからだ。

　経理上では色々と難しい用語があるみたいだけど、僕はその辺には全く詳しくないし、話の趣旨はそこじゃないので省く。

　ここでは単純に『利益＝売上－経費』という感じで考えてくれればいい。

　ざっと思いつく経費を書いてみよう。

「仕入」「人件費」「光熱費」「雑費」……こんなところか。

　簡単に考えてもこの4つは経費として常に掛かってくる。

「仕入」は単純だ。

　書店は販売業なので、売るためには商品を仕入れなければならない。

　その為の費用だ。

　本は再販制度によって、全ての商品ではないにしろ返品ができるので、気を抜くと過剰に仕入れがちになるので注意が必要だ。

「人件費」は一旦飛ばして、次は「光熱費」。

　これは店内で使用している「電気料金」「水道料金」の事だ。

　夏や冬にはエアコンを使用して電気代がかさみ、従業員やお客さんがトイレを使えば水道料金がかかる。

　そのため、季節によって結構差が出るのが特徴かも。

「雑費」はいわばその他の経費だ。

　店内掲示物を貼るためのテープやペンなどの消耗品、ウチは外商もやっているので、車検などの車の維持費や、ガソリン代なんてのもある。

　金額の大小は様々で、一つずつ挙げていたらきりがない程多岐にわたる。

　最後は「人件費」だ。

　まぁ読んで字の如く、人に掛かる経費であり、「従業員の給料」と同義だ。

　ちなみに我が県では「最低賃金」は「時給1000円」と定められている。

　つまり、ある人が1時間働いたら、その仕事の内容の如何に関わらず、最低でもこれ以上の賃金を支払わねばならない。

　最低賃金はお役所が決めるので、こちらではどうにもできない。

　どんなに業績が悪く利益が低くとも、勝手に決められた最低賃金は支払う義務がある。

　もし君が最低賃金以下しか給料を貰っていいないなら、会社に申し出よう。

　それでも改善されないならば、そこはブラック企業だ。

　労基署など、出るところに出た方がいい。

　閑話休題。

　ウチでは常に従業員は最低2人以上確保している。

　ウチは教科書を扱っている関係もあり、意外と電話が多い。

　レジで並ぶお客さんに対応しながら、電話も同時に対応するというのは、正直無理だからだ。

　ちなみに営業時間は朝10時から夜8時まで。

（以前はもっと遅くまで営業していたが、来客が7時を過ぎるとガクッと減る為、営業時間を短縮した）

　それを僕を含め5人で回している。

　ここでまた計算してみよう。

　僕ともう一人は社員なので、1000円×8時間×2人×25日＝40万円。

　残りの3人はパート・アルバイトなので時間は僕らよりも少なくて、1000円×4時間×3人×25日＝30万円。

　合わせると合計70万円。

　お気づきだろうか？

　ウチの利益……60万円じゃなかったっけ？

　最低賃金でこれって……やばくない？