大河ドラマ『麒麟がくる』を観て、気づいたことをメモしていく。

■ ヤバイよ京都 将軍といっしょ 編 ■

第27回「宗久の約束」 (2020年10月11日放送)

●義昭と信長と光秀。

　同じ、『上洛を果たして、室町幕府を立て直す』というスローガンで動いているのに思惑が結構違う。

　『義昭』：戦きらいきらい。とにかく穏便にまとめたい。

　『信長』：大きい国を創るためなら、型破りも闘争もいとわないぜ！　あとオレを褒めろ！

　『光秀』：麒麟どこ？　ステレオな武家が守る世を取り戻したい。

　『今井宗久』『駒』『光秀』の茶会の場だって、意見が一致したようで、動機やマストがまったく違う。

　これって、現代の組織像＝企業と、そこで働く人の像とも重なる気がする。

●人がそれぞれが抱く、夢や理想、目標は違う。

　『社是』『理念』の類で、完璧な意思統一を図ろうとするビジネス書も多いけど、ぶっちゃけ無茶だ。

　上司の価値観を、無抵抗で受け入れろというのは傲慢だ。

　ただそれだと足並みがそろわないから、【上洛を果たして、室町幕府を立て直す】というスローガンをかかげて、一時的に進む方向を定めているだけであって。

●『理念』や『スローガン』で、人の心の髄までを縛り、自分色に染めようとする。

　あるいは、それぞれ違う理想を持つことを認めたうえで、協調するための手段として『理念』や『スローガン』を用いる。

　この両者の姿勢は、似ているようでまったく違う。

　ワイが好きなのは、後者。

　本能寺の変は、一つの『スローガン』で人心をまとめることについての限界を描くのかもね。

●秀吉、信長の人使いの荒さを光秀に愚痴る。

　こうやって、悩みや愚痴を共有するのって、一体感や信頼関係を築くのにすごく重要。

　ポジティブ理論に偏り過ぎると、ネガティブ感情を表に出すこと自体を忌諱するようになるけど。

　仲良くなるための機会を失っているのだから、超もったいない。

　要は、程度の問題だ。

　上司の愚痴を漏らしたのは、秀吉流の人たらし術なのだろう。

　もちろん、その後で、信長をベタ褒めするのも忘れないぞ。

●信長と、側近（小姓？）が、同じ織田家テーマカラーの黄色い衣を着てたけど。

　信長はより鮮やかな黄色。側近はくすんだ黄色。

　もちろん、視聴者の目につくのは、色鮮やかな信長の服だ。

　こういう細かな心遣いで、観る人の注視ポイントを誘導してるんだね。

●『花を持つ』＝花売り＝春を売る職の隠語という解釈でいいのかしら。