冒険者ギルド品質管理部 ～生まれ変わっても品管だけは嫌だと言ったのに～

第284話 用語解説47

品質管理部なら知っていて当然な単語を解説

・これくらい大丈夫

　品質管理の重要な仕事のひとつ、限界の見極め。

　図面の記載が曖昧なキズなどは、限度見本を取り交わすってのもありますが、量産が始まっており、これを納入しないとまずいってときには、限度見本なんて間に合いませんよね。

　そんな時に品質管理の担当者は、出荷出来るのか、出来ないのかを判断することになります。

　というのは建前で、たいていはNGなんだけどばれないかな？っていうのが多いです。

　自分はそんなものはNGとしますが、他社の話を聞くと「あのタクトでこのキズを発見することは出来ない」っていう謎理論で出荷してたりするとか。

　弊社じゃなくてよかった。

　弊社じゃなくてよかった。

　大切な事なので二回言いました。

　まあ、そういった経験の積み重ねが、自分の中での判断基準になるのですけどね。

　他人の言うことを信じて出荷して、大変なことになったりもするので、他人に聞いてばかりではなく、自分の中で消化して処理していかないとですね。

・準備会議

　新規プロジェクトでは、自社の開発チームを客先に報告することもあります。

　とくに、あの会社はきっちり要求して来るよね。

　で、そこに名前が載ると、客先からの問い合わせが多くなるので、プロジェクトには参加するけど、客先に名前は出されたくないって人が出てきます。

　そんなもん、会社から給料もらってるんだから、諦めて欲しいのですが、必死の抵抗で会議が長引く。

　会議中にコーヒー飲み過ぎて、頻尿になりました。

・内燃機関関連の部品メーカー

　やったこと無い分野に進出するのは大変だけど、電気自動車が増えるなら、既存の仕事は先細りなのでやらざるを得ない。

　ピストンとかマフラーは間違いなく数が減りますからね。

　自社開発よりもM&Aしちゃった方が楽だとは思います。

　今後は益々新規参入が増えるのかなとは思ってます。

　大変だー。

・ぬれ性測定

　油分残りの測定と書きましたが、検査規格などには洗浄度の確認って書いてます。

　油分残りはテープ剥がれ試験でもやりますからね。

　インクを弾く、弾かないは感覚なので、わかりにくい時も多いです。

　特に平面が小さい製品だと、判定しにくいですね。

　誤判定は必ずしも作業者だけが悪いわけではありません。

・コピー＆ペースト

　パソコンが業務に導入されてから、類似品の書類作成は楽になりました。

　だけど、そのせいで内容を見ないでコピペするだけっていう社員が、間違った資料を作成する事案が後を絶ちません。

　書類に全部レ点チェックをして、それをエビデンスとして添付したりもしますが、ポカヨケもないので当然見逃したりします。

　製造にばれると仕返しされますよね。

　具体的事案は避けますが、設計変更の製品で変更点を見逃して、協力メーカーに以前と同じ検査規格を送ってしまい、大変なことになったのもありました。

　単にコピペすればいいだけの仕事って無いですよね。