俺の青春ラブコメはややこしすぎる

第23話 後輩…①

　達也の休日といえば、大体は決まっている。

　バイトか、家にいるかである。

　家にいる時は、まぁ、いのりがいるかいないかで変わるので、それはまたの機会に話そうか。

　とにかくだ。今日も俺は頑張った。

　ゴミ箱に捨てられているゴミを見ながら、達也はそんな事を考える。

　ゴミを見ながらだが、別に汚い話しをしているわけではない。

　今日がどれだけ忙しかったかは、ゴミの量で判るという話しだ。

　おい！死んじゃうって！！と、思うほど忙しい時は、ゴミ袋が一日で１０袋以上はでるほどである。

　まぁ、レジで集客数やら金額やらでも、忙しかったかどうかは判るが、高い物ばかり注文してこられたら、忙しいかどうかは正確には判らないだろう。

　だからこそのゴミなのだよ…っと。

　ドサッ‼︎

　そんな事を考えながら、所定の場所にゴミを捨て、グッと背伸びをする達也。

「ク、ク、ク。キリト。キリトよ」

「…………」

　インカムから呼ばれたのは、そんな時である。

　勿論、自分は達也。

　キリトではない。

　無視を決め込む達也。

「……タツヤ。大至急、我の元へ参られよ」

「…イエッサー」

　呼ばれてしまっては仕方がない。

　最初からそう言ってくれ。

　そんな事を呟きながら、達也は店長室に向かった。

　ーーーーーーーーーーーー

　部屋を数回ノックし、お決まりの合言葉を告げ、入室の許可を聞いてから、部屋に入る達也。

　ク、ク、ク。よく来たな。というお決まりの台詞を聞き、アンタが呼んだんだろ！というツッコミを心の中で唱えた達也は、用件は何ですか？と、店長に尋ねた。

「ふむ。実はカトーがこの度、我のパーティーから抜けてしまう事になってな」

「……加藤さんが、辞められるという事ですね」

「うむ。そこでじゃ！団員を募集しようかどうかを悩んでおり、隊長である貴様の意見はどうかと思うてのぉ」

「……つまり、新しい人を雇うかどうかで悩んでいて、フロアリーダーである自分の意見を参考にしたい。そういうわけですね？」

　通訳が面倒くさいと思う達也であったが、人が辞めるという事は自分にも関係がある話し…というより、全員に関係する話しなので、真面目に聞いていた。

「まぁそんなところじゃ。で？どうじゃ？」

　尋ねられた達也は、考える。

　パートのおばちゃんである加藤さんが辞めてしまう。正直に言えば、痛すぎる。

　学生よりも、パートのおば様方はとても重要な人材である。

　勿論、若い学生も重要だが、学生はよくて三年。学校を卒業と同時に辞めてしまうのが現状だ。

　それに比べてパートのおば様方は、長期の雇用が多く、ベテランへと成長し、シフトもそれなりに調整しやすいと、学生よりも嬉しい人材といえる。

　辞めてしまう理由が凄く気になる達也であったが、聞いたところでどうする？引き止めるのか？と、考えたところで考えるのをやめた。

　向こうは自分よりも３０年以上長く生きている人生の先輩だ。

　そんな人生の先輩がくだした決断に対し、反論するなどあり得ない。むしろ、労いの言葉をかけるべき案件だろう。

「おい。おい。そんなに深く考える事か？」

　真剣に考えているであろう達也を見ながら、深く感心するさくら。

　たかがアルバイト。

　その人がそんな風に考えているかどうかは、態度でわかる。

　そういう人ほど、出世していく。

　だからこそ自分は、達也をリーダーに任命したのだ。

　感心しながら達也を見ていると、達也が口を開き、自分の考えを伝えてきた。

「誰かしら雇うべきでしょう。もうすぐＧＷですので、ＧＷが明けたらがいいかと…」

　加藤さんほどのベテランが辞めてしまう。どれだけの痛手か。

　また、ＧＷ前に雇われても、教えている余裕はないし、忙しい時期に入った新人は、大抵辞めてしまいがちなので、忙しい時期が過ぎてからが理想である。

「ふむ。夏休みには間に合わない。か」

「人それぞれですから、なんとも言えないですね」

　仕事を覚えるスピードは、個人の力量、やる気に左右されるが、基本は３ヶ月だと言われている。

　１ヶ月目は、仲間の顔と名前を覚え、２ヶ月目は、仕事の流れを覚え、３ヶ月目には、独り立ち。コレが目安とされている。

　おい！１ヶ月目！と、思うかもしれないが、新しい環境に馴染んでからではないと、仕事を教える意味がないと言われているのだ。

　どんなに優秀な人材でも、環境に馴染めずに辞めていく人が多いのが現状である。

　せっかく教えたのに。と、思う以前に、人を雇う雇わないで、時間や労力、お金をかけたくはないと、会社は考えるものだ。

　予算を立てる上で最も大きな出費は、材料費であり、次に大きいのが人件費だろう。

　それらをカバーする為には当然、節約が求められるのが店長達であり、では、何で節約をするのかというと、コレもまた、人件費である。

　正確には、募集などをかける際に生じる、広告費などである。

　勿論、店内にポスターを貼るなどの工夫もしてはいるが、仕事を探している人を募集するのだから、それなりの出版社にオファーをしなくては、人は集まらない。

　タウンワークとか、ハローワークとかとか。

　それらを考えずに済み、尚且つ人件費削減に大きく貢献する方法は、実に単純な話しだ。

　人を育て、その人が辞めなければいい。

　それだけである。

　勿論、長く働く人の時給は上がるので、人件費が大きくなるといえば、大きくなる。

　しかし、集まるかどうかすら分からない広告費に支払うよりかもだ、そういった頑張ってくれている人に支払う方が良くないだろうか？

　例えば、頑張って働く人の時給が100円アップしたとしよう。

　一日８時間働いて800円の出費。

　２０日勤務で16000円の出費。

　人を雇う際に必要になる広告費が30000円だとした場合だ、30000−16000で14000円も削減したという事になるのである。

　勿論、あくまで目安だが、考え方は大体こんな感じだ。

「しかし、退職者なんて、久しぶりですね」

　達也がバイトデビューしたての頃、就職が決まったとかで退職していった先輩以来の退職者…約一年ぶりである。

「ふむ。カトーの母君が倒れてしまった故に仕方がない」

　なるほど。どうやら加藤さんのお母様が倒れてしまい、介護に専念したいという理由からの退職らしい。

「…それは、仕方がありませんね」

　辞めて欲しくはないと思うものの、そういった理由ならば仕方がない。

　どちらが大切かなど、考えるまでもない話しなのだから。