前のエピソード――第27話：倒産した老舗温泉旅館の買収？(202502－202506)

　翌日、池田建設の池田社長に連絡し面会の約束を取り付けた。その日の午後２時から温泉建設のスペシャリストの吉村さんと海津で池田建設の会議室で池田社長と山川部長同席で、どのような温泉施設をつくるかプランを考えた。まず木造２階建てで、建坪約２００坪で男、女の大浴場を計２個、１２畳の和室と本がある図書室の様なサロンに机とテーブル。大型テレビ2つ。飲み物は全て牛乳、清涼飲料水、コーヒーの自動販売機。おりぎりと、サンドイッチ、菓子パン、(全て道の駅からの搬入）

　風呂メンテナンス1人と手伝い男女１人ずつ、精算する人１人と、何でも屋：男女1名ずつと店長１人の7人。運転手２人とマイクロバス。従業員合計１０人、事務室兼、二段ベッド２つ（仮眠用）掃除は､何でも屋２人と風呂メンテと手伝い３～５人が、午前３時～5時に風呂場清掃に当たる事にする。従業員は、もちろん、移住者を中心に雇い、時間外は、学生、主婦のアルバイトを募集する事にした。

　マネージャーは温泉旅館のベテランの清水さんに（昼12時～夜12時）月１５万円でお願いした。そして吉村さんに顧問料として月５万円でマネージャーのアドバイスと問題点さがしと、対策を教えてもらうことにした。１日に３時間程度、視察して、小さな事はマネージャーへ、大きな問題は海津に連絡してもらう約束を取った。

　この構想でいくと木造２階建て建物の建設費用１千万円、浴槽他の設備費２千万円で合計３千万円。人件費が月に１６０万円、年間２千万円と言う事は、純利益の目標を月間２百万円、年間２４００万円と試算した。

　土地購入費２千万円で合計５千万円。湯船や浴槽関連は吉村さんが中古品も含め、格安の資材を調達してくることを約束してくれた。温泉施設の解体に2週間、建設に１ヶ月半、最低２ケ月かかる。その後の湯船、その他の建設に１ヶ月資材の運搬には、池田建設も手伝うことで了解してもらった。２０２４年９月に建設開始した。

　解体は、手の空いてる池田社長の仲間に手伝ってもらい、解体は1週間で終了し、２日で整地し、建物建設に着手した。ここは間口が広く､大型の重機やトラックが出入りできるので、作業がはかどり、順調に仕事が進んだ。そのため、約１ケ月で建物が完成した。

　次に吉村さんが調達した湯船と灯油ボイラーの設置、畳、図書室への棚、椅子、机の搬入も大型トラックで一気にすすめることができ１１月中旬に全部完成。その後、試運転と、関係者が、実際に温泉に入り、詳細にチェックした。この温泉施設の特長は、ばんだいの横に設置したパソコンに入場者数と退場者数を管理して、温泉施設の混み具合を常時ネット配信できる事だ。また光インターネットを引き込んであるので、図書室でも畳部屋でもスマホ、パソコンを自由に使えることが、多分、若者に受ける事になるだろうと思われた

　１２月の第一土曜日の開場が決まり、ポスター、ネットの広告を大々的に行った。オープン当日、午前９時、駐車場は多くの車や近くの中高年の方々がかけつけ、

９時半には１００名くらいの来場者があった。一応、１００人程度を満員と考えた。

　パソコンの画面には、満員御礼の赤い文字が配信された。１０時過ぎに６０人程度となり多少混雑の黄色い文字になった。１１時頃に５０名近くの来場者があり一時、赤字の満員御礼のマークが出たが、１１時半には黄色いマークにかわり、お昼頃に、再び赤のマークに変わった。１３時過ぎに黄色に変わり１５時頃まで黄色のままで、１５時過ぎに、５０人以下の空いてるの青文字がでた。１６時頃に再び黄色になり、夜１８時過ぎから、夜２４時まで黄色⇔赤で盛況だった。２４時過ぎにも関わらず黄色。１時過ぎに青マークになり、３時に終了した。

　ただ、この日は自動販売機の一部の製品が空になったり、ばんだいの横の、おにぎり、菓子パン、弁当が売り切れが続出し、補充が間に合わなかった。今後は展示商品と同じ数を、見えない棚に同数在庫し、商品を切らさない工夫が必要と考えられた。

　１ヶ月経過して、売上が１千万円、経費が６百万円で月間で純利益が４百万円と

目標の２百万円の２倍の利益を出し、順調な滑り出しだ。その後、ばんだいの横が手狭になり、空いてる場所に手軽な食品の新しい売り場をつくって欲しいと言われた。さっそく、売店で営業を開始し、販売員を1人置き、在庫が少なくなると、すぐに、道の駅に注文することにして売上も増えていった。