なぜ魔王は人間に勝てないのか ～ガーゴイルとざっくり学ぶマネジメント～

第15話 相談しやすいリーダーに

「珍しいわね、リバイズが小隊を偵察したいなんて」

「まあ、ちょっと色々あってな」

　桜佳を乗せて城から少し飛んだ後、食後の散歩がてら目的地まで歩く。

　朝は晴れていたのに今は肉厚な雲が幾つも出てきて、太陽を隠しながら悠然と漂っていた。

「分かった、魔王の愚痴大会をやるのね！」

「俺がそれに参加するの！」

　むしろ取り締まる側では！

「友達のガーゴイルから、コカトリスの小隊が最近うまくいってないらしい、って連絡来てさ。部下が小隊長に話しかけづらいらしい」

「コカトリス？　結構明るかったじゃない……と思ったけど、ファンユは防御部隊の隊長だったわね」

「そうそう、小隊長は別のコカトリスだよ。あ、あそこだ」

　指を差した先で、コカトリスが集まって道具の手入れをしている。退却時に敵を撹乱するための煙幕玉だな。

「ちょっと隠れて観察しよう」

　草むらに身を潜めて仕事の様子を見ていたが、小隊長がみんなと距離を取ってデデンと居座っている。

　一番大きくて目立つトサカをつけ、顔も強面。確かに俺が部下だったら話しかけづらいな……。

「あの……小隊長……」

　息苦しいような雰囲気の中、１匹の部下が恐る恐る近づいた。

「あ、どうした？」

「これ、玉が割れちゃってるので、その、煙幕出ないですね」

「……ああ、分かった。ドワーフに報告しておく」

　ううん、普段からこんな感じなのか。

「桜佳、これ小隊長がもう少し――」

　話しかけようとして横を見ると、彼女の姿はすでにない。

　探そうと思ってもう一度視線を戻すと、桜佳が小隊長の前に立っていた。

「これ、トサカ取ったら？」

　いきなり何言ってるんですかあああ！

「桜佳先生、どうしてここ――」

「アナタがちゃんとリーダー出来てないって話聞いたから、リバイズと一緒に様子見に来たのよ」

　直球。ど直球。仕方ないので、俺も草むらから出て合流した。

「いや、先生。俺も小隊長としてちゃんと命じられた仕事はしてるつもりだよ」

　慌てて羽根をパタパタと振る小隊長に、桜佳は「あのね」と鼻で息を吐く。

「小隊として求められた役割を果たしてても、部下が居心地悪かったら良いチームとはいえないでしょ。部下が話しかけづらいのは、アナタの雰囲気や振る舞いを直せばきっと良くなると思う」

「そ、そうなのか……？」

　半信半疑の表情を見せる彼。桜佳は「ええ」とニッコリ笑った。

「まずは見た目よね……顔は部下に比べると確かに怖いけど、そこは直せないから……やっぱりトサカ取ったら？」

「え、いや、あの、コカトリスにとって立派なトサカは雄々しさの象徴で……」

「大丈夫！　なくても十分アナタは雄々しいから！」

　いや、そんなご無体な。

「あとは雰囲気ね。アナタ、部下とあんなに距離取って座ってどうするのよ」

「ううん……でも、やっぱり小隊長ってことで威厳は必要だから、あんまり部下と馴れ合うような感じになってもどうかなあ、と。なあ、リバイズ？」

「え、ああ、まあそうかもしれないな」

　急に振られた話に相槌を打つと、小隊長は「そうだよな、やっぱり魔族同士、分かるよな！」と嬉しそうに叫ぶ。

「まったく、鳥コンビは２匹揃ってダメね」

「ちょっと待て、こんなガーゴイルなんかと一緒にするな！」

「一瞬で裏切られた！」

　その変わり身の早さたるや。

「別に馴れ合えって言ってるわけじゃないの。ただもう少し、部下と心理的な距離を近づけた方が良いわ」

「心理的な距離……？」

「近寄りがたいくらい威厳があって、みんなをグイグイ引っ張っていくのもリーダーの１つの姿かもしれないわ。だけど、困ってることをすぐに相談できるくらい身近な存在の方が、部下としては助かる部分もあるのよ」

　彼女の言葉に、部下のコカトリス達が小さく、でもはっきりと頷く。そうか、引っ張っていくだけがリーダーじゃないんだな。

「アナタが部下の立場だったらどう？　今のアナタに話しかけやすい？」

「んん……そう言われると……」

「だから、もう少しみんなの近くに座って……あとは親しみやすいキャラにすると良いわね。モンスターのあるあるネタを用意したり……あ、ファンユの物真似したら？」

「隊長の真似なんて！」

　いや、そりゃちょっと見たいけどさ。

「あとはね、んっと……コカトリスだから語尾を『～リス』にしたらどう？　『お疲れリス』『お腹減ったリス』みたいな。ねえ、リバイズ？」

「もう半分遊んでるでしょ」

　顔がちょっとニヤけてますけど。

「あとはね、なんか自分のダメなところとかをみんなに話しちゃうとかね。そうすると『意外と普通なんだな』って親近感が湧くわ」

「え、や、ダメなところなんて急に言われても……」

　動揺したまま返事に詰まる小隊長。まあそりゃいきなり言われてもね。

「例えば『飛べないけどどうしても飛びたくて、結構最近まで練習をしてた』とかね」

「なんで知ってるのそれ！」

　バッと勢いよく振り返る小隊長。

「え、あ……ワタシ、冗談のつもりで言ったんだけど……」

「……へ？　しまったああああ！　自分からカミングアウトしちまったあああ！」

　えええええええっ！　何その可愛いエピソード！

「小隊長、そうなんですか！」

「俺も昔練習しましたよ！」

「意外とロマンチストなんですね！」

　思いがけないエピソードに、楽しそうに群がってくる部下達。

「うんうん、やっぱり上司が近いチームの方がいいわね」

　ニコーッと微笑む桜佳。かくしてコカトリス小隊は、バータリ帝国で１、２位を争う仲良し小隊になったのだった。

【今回のポイント】

■リーダーのタイプと傾向

　そもそもマネジメントとリーダーシップの違いは何でしょう？　多様な表現ができると思いますが、端的に言えば、マネジメントとは「目標とする成果に対し、人やお金、情報などの資源を活用して達成すること」、リーダーシップとは「ビジョンに向かって、自ら働きかけ、周囲を動かすこと」と言えます。

　では、リーダーシップを発揮する際、どのように働きかけて同僚や部下を巻き込んでいけば良いのか。この点は、時代とともに変わっているようです。

　かつてはリーダーシップといえば「推進型」でした。「俺についてこい！」と自分が先頭に立って走り、背中を見せるタイプです。

　しかし今は「伴走型」も有効であると言われています。「横で応援しているから頑張れ！」と、部下と適度な距離を保ちつつも、存在を身近に感じるタイプです。

　マラソン選手の隣で併走する監督のように、部下からのアクションを待つだけではなく、「困ってるところある？」「あっちの件は順調？」と働きかける。「気にかけているよ」というのを言葉で明示することで、部下も相談しやすくなり、情報共有（第13話参照）もより活発になることでしょう。