言葉には気を付けてますね。報告書でお金もらうこともありますし、社員の等級の定義が将来的な社員の昇進とかにも影響しますから、雑にはしないよう心がけてます。

案件の肝、今でもやっぱり見えないこともあって、手戻りないように早めに上司と打ち合わせしてボコボコにされてます。笑

おお、こんなところに分かって頂ける方が！笑

ウェブの検索が便利ですね。人事コンサルとしては、もちろん事例の紹介もありがたいんですけど、給与や手当の水準調査結果の公表がとても助かります。比較に役立つので。