エンジニアリングでサクサク文筆業

第2話 計画なくしては書けなくない？

　執筆で大事なことは全体の構成です。

　執筆に入る前の活動としては、執筆対象をよく知ること（執筆分析）、執筆上のチェック項目作成（執筆設計）、執筆環境づくり（執筆準備）、執筆終了条件の設定。

　これらに加えて、執筆対象の規模から導き出される、執筆全体の規模感見通しを把握し、導き出される人員数（作者とレビューワーのことですね）や必要な資材、日数の調達などの事前計画（執筆計画）が必要になります。

　実際に執筆が始まってしまえば、成果物の作成（執筆）に加え、執筆結果のチェックと進捗確認（モニタリング）と、終了条件に照らして終了判断を下す（コントロール）とを行います。

　執筆が終了すれば、結果報告と終了作業を行わねばなりません。

　もちろん、これらはあくまで理想論です。実際には執筆規模に応じて寸法合わせ（テーラリング）が必要になるでしょう。それでも、するべきこと（TOBE）としてはこれぐらい決めておいた方が、後々楽になります。

　そんなわけで、執筆計画をまずは立てることにします。

主な実施事項は以下の通りです。

１・執筆の範囲とリスクを特定する。

２・執筆の取り組み方を策定する。

３・執筆実施の方針を定める。

４・管理作業を含め、実施するべき執筆作業を洗い出す。

５・執筆作業の規模、工数を見積もる。

今回は、こんな感じで考えることにしました。

　１・執筆の範囲とリスク：一回を最大二千文字とし、全七回とする。リスクは特にない。

　２・執筆の取り組み方：日刊を目指すが、念のため、不定期連載とする。

　３・執筆実施の方針：主役は読者である。一人称はあなた。スリルを提供できればいいなあ。

　４・実施するべき執筆作業：基本的に全部行うことにします。全部というのは以下の通りです。

●執筆実行前の執筆活動

・執筆分析：執筆対象をよく知ること。

・執筆設計：執筆上のチェック項目作成のこと。頑張る以上に、いいチェック項目を作るのが大事。

・執筆準備：執筆環境作り、執筆データ作り。

・執筆終了条件の設定：これがないと執筆が終わらない。

・執筆計画：上記の全て＋執筆対象の規模から導き出される執筆全体の規模感見通し把握、導き出される人員、資材、日程の調達などの事前計画。

●執筆実行中の執筆活動

・執筆：成果物の作成。

・モニタリング：執筆結果のチェック。進捗の報告と確認

・コントロール：終了条件に照らして終了判断を下す。

●執筆終了後の執筆活動

・結果報告

・終了作業

５・執筆作業の規模、工数見積もり

　本来ならば作業規模をベースに作業工数を出すんですが、今回は全部で７日、ただし作業は毎朝二時に起きて五時まで仕事する、毎日のルーチンで行うものとしています。（夜は寝たいのです）

なので、こんな風にしました。

●執筆実行前の執筆活動

・執筆分析：　　三時間

・執筆設計：　　二時間

・執筆準備：　　済（ゼロ時間）

・執筆終了条件の設定：

　　　　　　　　済（ゼロ時間）

・執筆計画：　　済（二時間）

●執筆実行中の執筆活動

・執筆：　　　　七時間

・モニタリング：三時間

・コントロール：一時間

●執筆終了後の執筆活動

・結果報告：　　二分の一時間

・終了作業：　　二分の一時間

・予備：　　　　三時間

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　合計　　　　　二十時間（約七日）

よし、明日から頑張るぞっと。