シン・目安箱

Shin-Suggestion Box

　全国各所に〔シン・目安箱〕が設置されて一ヶ月になる。

　その数は、コンビニエンスストアや美容室、歯科医院のそれを瞬く間に超えた。総じて時間が掛かるお役所仕事にしては画期的に素早い動きであり、国民は『可及的速やかに』という常套句が憲政史上最速で実践されたと賛辞した。

　当初、コスト面からネット上で受け付けるデジタル案が最有力視されていたが、蓋を開ければ、小型ポストのような入れ物を実作するアナログ案に軍配が上がった。

　政府の公式見解では、殊に高齢者や年少者等、デジタルスキル弱者の利便性を考慮した結果、無料配布の専用用紙に意見を記して投函する形式を採用するに至ったとされる。

　しかしながら、実際にこの決定を方向付けたのは、大規模な利権構造の力学である。

　製紙業界や集配送業界を始め、箱自体の生産、設置、維持管理等に携わる関連事業は多岐に亘り、数多（あまた）の中間、仲介、下請け業者が甘い汁を吸うべく群がった。

　業界団体に依る政治家への根回しがあった事は言うまでもないが、これまでにない新たな雇用の創出、慢性的停滞に陥る経済の活性化とのお題目を持ち出さずとも、国民の政権支持率は上昇の一途を辿った。

　一国の指導者（リーダー）が国民一人一人の意見を受け付けるという、間接民主制社会にあって直接性を重視する先進的な姿勢に称賛は絶えなかった。

　全国各地の意見書が指導者の下に届くまでの過程を追ってみよう。

　午後五時、公式に認可された特別集配送業者が各々（おのおの）担当する地区の〔シン・目安箱〕を解錠して回り、意見書を集める。

　意見書はその日の内に専用トラックに積まれ、首都を目指す。翌日の午前中には官邸敷地内に造られた特別精査棟に納入される。重量にすれば一日平均一トンを下らない。

　全ての意見書はここでデジタル化される。紙の状態で一枚一枚閲覧する煩わしさを回避する為である。尚、同時に活字化もされるので、悪筆でも問題はない。

　正午、目覚めのコーヒーを片手に指導者が精査棟入りする。カウチソファーに身を投げ、コーヒーを一口啜ると、徐（おもむろ）に職員へ指示を出す。

　職員が専用モニターにデジタル処理された意見書を表示させると、文面が自動的に高速スクロールされる。指導者は半眼でそれを見詰めながらコーヒーをちびちび味わう。

　きっかり五分で国民の意見に目を通し終えた指導者は残りのコーヒーを一気に煽り、場所を移してランチタイムを愉しんだ後、閣議等の職務に当たる。

　このように、国民の貴重な意見はしっかりと指導者の意識下に刻まれるが、個別具体的な内容については、個人情報及びプライバシー保護の観点から一切、詳（つまび）らかにされない。誰の意見が政治に反映されたのか、反映されなかったのかは判りようもない。指導者は一生涯に亘ってそれを機密事項として遵守し、美しき我が国の行く末に想いを馳せるのみである。

　因みに、意見書の原本は紆余曲折を経てトイレットペーパー等になる。