また業務マニュアルを作っている。

指名を受けてのことだが、指名されなくても作っていた可能性大。

メモ大好き人間な上に、データベース大好き人間なので、

集めた情報を整理して、マニュアル化する作業は苦にならない。

マニュアルといっても、感覚的にはゲームの攻略本を作っているようなもの。

なんで、どうして、と聞き出したら止まらない性質なので自重はしているが、

マニュアルを作るには疑問力は欠かせない。でないと作業手順書のみで

本当のマニュアルにはならないのだ。理由と行動は常に共にあり、どちらかが

欠けるとトラブルが起きた際に対応しきれなくなる。

「書いてあったから」というのは正しいことなのだが、間違いでもある。

理屈さえわかれば、自分のやっていることが少しずつ点から線へと変わるのだ。

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