　プロジェクトマネージャーとなると、人を雇うほか、場合によっては使えないやつを解雇したり、給料を下げたりすることも必要となります。

　とはいえ、私は極力、部下の首を切ることを避けてきました。

　恨まれたくないというより、やっぱりいやなもんですよ、あれは。

　俺のせいで、こいつ路頭に迷ったらどうしよう？　とか考えたら、なかなかできるもんじゃありません。

　甘いと言われるかもしれませんが、私はべつに本職の経営者じゃないので、いいんです。

　で、現場も進み出したある日、現場視察に来たＳさんが私に言いました。

「う～ん。あいつ、思ったほど使えないな」

　その男はＳさんが面接して決めたエンジニアで、給料を決めたのもＳさん。それなりに高めの給料が設定されていました。

「南野、あいつの給料下げろ」

「は？」

「もっと使えるやつかと思ったんだが、あれじゃ他の奴らの変わりない。高すぎる」

　鬼か、こいつは？　と思いました。

「じゃあ、頼んだぞ。うまく説得しろよ」

「はああああああああっ？」

　俺にやらせんのかよ、それっ？

「だっておまえ、プロジェクトマネージャーだろ？」

　ほ、ほんとに、こいつはもう！

　おまえが給料決めたんだから、おまえが言えやぁあああ！

　へたれだからいえない、南野。

　そんな課題を残し、Ｓさんは帰って行きました。

　仕方なく、私は彼を呼びました。給料下げる宣言をしなくてはなりません。

　恨むな。後ろから刺すなよ。恨みはＳさんにぶつけるんだぞ。

　10倍返しとか考えんなよ。

　こんちくしょうめっ！

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