どうも、こんにちはm(__)m

相変わらず、体力が戻らず、全快とはいかないので、
食べ物も含めて、気を付けていきます。
頑張って書くぞー

ただ、上で何があったか気になりますね(^^;)
もし、私の予想が正しければ、
今月中にははっきりすると思いますので、
その際はまたここでご報告しますm(__)m

いやぁ、よかったです(*´ω｀*)
ただ、これまで天が味方する気が全くなかったので、本当にすんなり行くか、疑っていますが（笑）
とりあえず、出来る限り書けるよう、がんばります！

いやぁ、よかったです(*´ω｀*)
経済的にはさておきｗ
まぁ、本文に書いた通り、不穏な動きはあるので、完全に安心はいていませんが…

カクヨムコン、がんばりましょー！

いやぁ、前回のカクヨムコンは、全然コントロールできなかったんですよね(^^;)
しかも、それが職場のせいだったので、どうにも不満だったのですよ。
今年も、幸運だっただけのようにも思えますが（笑）

とはいえ、チャンスではあるので、頑張っていきたいと思います！
お互い、楽しんでいきましょう～

どうも、こんばんはm(__)m

どーにも、落ち着かないですね(^^;)
まぁ、これぞ五黄の寅なのかもしれませんが（笑）

本当なら、今書き溜めて、カクヨムコン期間中に長編を連載するのが、ベストなんですけどねぇ…
体調には気を付けながら、何とか書く方法を模索していきます(^^;)

一応、長である社員さんの許可は得て書いているので、それは大丈夫です、今のところ。
まぁ、これはお仕事エッセイなので、大元がなくなったら、最終回かな、という話ですね。
まぁ、まだ不確定要素が多いので、何とも言えませんが(^^;)

実は、このエッセイは職場の人間も何人か見ているので、
あまり、踏み込んだことは書けないんですよ（笑）
ただまぁ、職場の人間は、薄々感じているところだと思います。

まぁ、そんなに悪い話ではないです、私的には。
ただ、身の振り方は考えなければならなくなるなぁ…
と、いう感じですね、ハイ

@coco2323様、お久しぶりです(*´ω｀*)

長から引退して、支える立場になると、
それはそれで難しいですね(^^;)

「うん◯」に笑って頂いてありがとうございますm(__)m
ほぼ総スルーされていたので、恥ずかしかったところでした！

おお、流石は乃東様(゜o゜)
私がふんわりと、感覚でやっていたマネジメントが、しっかり文章化されている！
そのまま、社員お2人読ませましょうかね（笑）

しかし、そういう意味では、実は私がバランスブレイカーだったりするんですよね(^^;)
立場上は、私もアルバイトなわけですが、社員からの扱いや、職場内での力関係としては、一人だけ特別扱いなわけです。
発言力の強さは、社員を遥かに超えますしね(;´∀｀)
今のところ、今年初めまで長をやっていた関係上、従業員達から文句は出ていませんが、もし、この点を突かれると、組織運営上、非常に難しいことになります。
正に、トランプのジョーカーのような存在ですね(・∀・)

なのでまぁ、
今は仕方ないにしても、社員お2人が育ったら、そんなに長居しない方がいいかなぁ～、と思っています。

まぁ、向き不向きの話で言えば、私は決して管理職に向いている人間ではありませんし。
多分、一匹狼で組織に属さず、作家あたりをやっているのが、一番いいんですよ、多分。

今回の乃東様のコメントを参考に言語化して、せめて私が知っていること、持っているノウハウは、社員お2人に伝えていってあげようと思います(*´ω｀*)

あっ、本部指示ですよ、これ。
しかも、本来は”旗艦店”で実験してから現場に降ろすのが、通常のやり方なのですが、どうやら変な圧力があり、実験せずにこっちに投げてきたらしいです。
おかげで、不備だらけの内容（笑）
ただ、社員お2人がそれに気付けず、従業員にそのままやるように指示したので、現場が荒れたということですね。
本部のやり方に問題があったことは言うに及ばず。
厳しいことを言うようですが、社員お2人も、従業員に指示する前に、気付いて何らかの工夫はするべきでしたね。
なので、お2人の上司への報告と、その”工夫”の方法を、バイトの私が指導しました( *´艸｀)

しかし、『モノ言うこけし』ですか…
想像したら、ちょっとホラー…

どうも、こんばんはm(__)m

お察しの通り、昨年の騒動で急激に増えた直営事業所は、どこもかしこもギシギシです(^^;)
この前、別の事業所で長の社員が精神を病んで、休職したらしいですよ。
それからすると、私がいるだけ、この事業所はマシとのことでした。

一応、現場のリーダーの困りごとは、上司に上げられるようにはなっているのですが、上司一人で２０くらい事業所の面倒を見ているので、対処しきれていないのが現状ですね。
なので、ウチと近隣事業所に関しては、極力私が解決に回るようにしてますね。
バイト時給で、大サービスですよ、まったく。

そう言えば、英様も管理職でしたね。
まぁ、十数年くらい社会経験を積んだ上で、管理職をするならまだしも、入社早々に管理職は、ちょっと可哀そうだなと思いまして。
それで、僭越ながら、社員の指導役をしている感じですね。
バイトなのに（笑）

仰る通り、物凄く難しいです(^^;)
というか、パート・アルバイトにこれを求めるのは、ほぼ無理です(^^;)
それでも、私が１０年鍛えていたので、少しは何とかならないかなと思ったのですが、何ともなりませんでした、ハイ。
お恥ずかしい限りですm(__)m

幸い、今いる社員お2人は、きちんとした了見をお持ちですし、私が（なぜか）指導係としているので、何とか回っている状態ですね。
しかし、他の事業所では、社員が問題を起こしたり、辞めたりしてますし、パート・アルバイトを管理しきれていない事業所も、あちこち出ているみたいです。
まぁ、私も昨年喧嘩をしていたこの会社を良くしていこうなんて思わないのですが、自分の事業所が荒れると自分がしんどいので、厳しく管理しているだけですね。
あと、若いお2人の社員がやはり可哀そうなので、元教師の悪い癖でお節介をしている感じですね(;´∀｀)

どうも、こんにちはm(__)m
そうですね、物凄く大事なことだったの、２回言いました（笑）
ここでこんなにウケると思いませんでしたが(^^;)
まぁ、すぐにもう一回くらい言わなければならない機会が来るでしょう、残念ながら。

まぁ、今回はちょっと体調優先でやらせてもらいます。
あとは、執筆優先ですね(^^

実際に時短営業をしてみてわかりましたが、
夜勤帯や早朝を閉めていると、その時間の売上がないのは勿論、それ以外の営業している時間の客数も、不思議と落ちますね。
この現象を見抜いて、７時ー２３時で営業していたセブンイレブンを、２４時間営業にした鈴木敏文さんは凄かったと実感します。

あとは、シンプルに食品類の消費期限問題ですね。
おにぎりや弁当、サンドイッチといったものは、概ね２４時間くらいしかもたないのですが、時短営業をしていると、その半分の時間しか売れないことになります。
なので、例えば９時ー２２時で営業していたとして、消費期限が朝７時だったら、９時間前の前日２２時に廃棄しなければなりません。
その為、どう足掻いても、廃棄が多くなり、それが店の経営を圧迫するのです。

なので、正確に言うなら、「２４時間営業にすればするだけ儲かる」ではなく、「２４時間営業にしないと、利益が絶対に出ない」ですね(^^;)
というのはわかるのですが、上層部のハゲは許しません(・へ・)

いつもご心配頂き、ありがとうございますm(__)m
まぁ、社員さん達や一部の従業員達も心配してないわけではないのですが…
ちょっと変な表現になるのですが、”実感が薄い”ですかね。
もし、私が辞めたりしたら、事態がどうなるかを想像できてない感じはしますね(^^;)

ただ、今回の体調不良には、もう少し思う所がありまして。

以前、近況ノートに載せましたが、６月に神棚を設置したんですよね。
そうしたら、７月以降に体調を崩して、強制的に休むことになったので、「いきなり祟りか？」と、思っていました（笑）
しかし、今の体調が絶妙に、仕事をするには支障があるけど、小説を書くには支障がない感じなんですよね(^^;)
それで、最近ハイペースで色々書いています。
私は蒼風とは違い、神とか幽霊とかはよくわからない質なのですが、何か物凄くうまく、セッティングされている気がします。
職場は社員と従業員が、もっと本気で頑張らなければならない状況になりつつあります。
私は、収入が激減して、何とか小説を収入に繋げなればならなくなっています。
うん、なんかうまく出来てる(・。・)

「それを決めた上層部のハゲどもが、夜勤に入ればいいんじゃないですか（怒）」は、怒りの余り、思わず飛び出た言葉だったのですが、乃東様だけでなく、多くの方にウケましたね（笑）
その上層部の人間がたまにウチの事業所にも来るので、私が直にそれを言わないか、社員達はヒヤヒヤしていると思いますが( *´艸｀)

実は、８月の段階で呼吸系は調べてもらっています。
ちょっと肺炎が疑われたので(^^;)
ただ、その結果肺や気管支には問題がなく、血中酸素濃度も正常でした。
それで、医者も首を傾げていましたね。

ちなみに、喫煙歴はなしです。
なので、本当に咳の正体がわからないんですよね…
とりあえず、調べるだけ調べてみます。
ご心配頂き、ありがとうございますm(__)m

こちらにもコメントありがとうございますm(__)m
怒りの余り、飛び出した言葉だったのですが、名言認定して頂いて光栄です(*´ω｀*)
ちなみに、続く言葉は
「そんなしょーもないこと言ってる奴なんて、どうせハゲてんだろ！」
でした（笑）

しかし、@moon-rainbow46様は、これを言いたい「アノ人」がいるんですね（苦笑）
私は職場でも普通にこういうことを言っちゃう人ですが、やめた方がいいですよ(^^;)
従業員にも「基本的に優しいのに、急に物凄い毒を吐くね」と、恐れられていますし。

私はずっと現場で働いている人間なので、逆に無茶振りキラーパスを平気でやる上層部の神経がわからないんですよね。
例え何とかなったとしても、現場は疲弊するので、絶対に業績とかに悪影響が出ると思うのですが…
まぁ、それがわからないんでしょうね、単純に。

どうも、こんばんはm(__)m

仰る通りなのですが、まだ若い社員さん達は、ここの感覚がまだないですね。
寧ろ、ベテランのアルバイト従業員の方が、私が抜けた場合を危惧しています。
ただ、「だから碧さんはもっと頑張って」は、ちょっと違うと思うんですよね(^^;)
もっと甘やかしてと言われているようなものなので、それでちょっと厳しい立場に立つことにした次第です。

「おっ〇い！」ありがとうございます！

怒りの余り飛び出た言葉でしたが、
名言扱いして頂き、ありがとうございますm(__)m
ただ、使いどころは、気を付けて下さいね（笑）

あの上層部のハゲども、絶対に現場では役に立たないと思います。
多分、邪魔（笑）

仰る通り、自分でやる方が、遥かに早いんですよね(^^;)
作業を教えたり、管理監督するのは、結構手間ですね。
まぁ、これが本来のバイトリーダーの仕事でもあるので、手間でもしっかりとやっていきたいと思いますm(__)m

どうも、こんにちはm(__)m

私の事業所が属する本部もそうですが、
プロジェクトを企画立案する部署と、店舗の人員管理をする部署は別なので、部署ごとの対立と諍いが激化していそうな気がしますね(^^;)
プロジェクトの企画立案する部署の人間は、ブチ切れてるだろうなぁ…

昔から、”せどり”のような、転売を生業とする人はいましたが、
ネットの発達で、それが度が過ぎた気がしますね。
転売に限らず、商売には一定の配慮や礼儀が必要ですが、
それを知らない素人が簡単に手を出せるようになったので、
転売文化そのものの破綻に繋がった気がします。

ちょっと珍しい時事ネタでしたが、
楽しんで頂けてよかったです(*´ω｀*)

いやぁ、これはですね（苦笑）
私の事業所は本部指示で、売場に景品を並べることになってるんですよ(^^;)
ラストワン賞も含めて、客の手の届くところに置いているので、その気になれば、万引きすることは可能なのです。
しかも、売場の中でも目立つ位置ということで、入口近くに展開してあるので、盗んで逃走しやすいんですよ…

勿論、私達現場の人間は、窃盗の危険を何度も訴えていますが、本部は聞く耳を持ちませんね。
今は、出来る限り従業員が見張るという形で、何とか窃盗を防いでいる状況です(;´∀｀)

実は私もくじ運は悪い方でして（笑）
これだけくじを売っていますが、自分では全く引きません。
まぁ、私はくじを引く方ではなく、売る方の才能があったらしいです。
もしくは、そういう星の下に生まれてきたかですね。
まぁ、これも今の職場を辞めたら、何の役にも立たない特技になるので、今のうちにせいぜい、役立たせておこうと思います(^^;)

仰る通り、今回のくら寿司の転売騒動は、窃盗もしくは横領が絡んでいるのが、かなりまずいです。
現状、詳細が発表されていないので、社員が”横領”したのか、バイトが”窃盗”したのかわかりませんが、株価的には、前者の方がダメージが大きそうですね。
私は株とは無縁ですが、信用問題は痛いですね。私の事業所の本部も、昨年信用を大きく落として、私がそれに拍車をかけていますが（笑）

FC事業所なら、私の目利きを秘匿にしておくのはわかるのですが、直営なら、利益になりそうなことは、本来共有すべきなんですけどね(^^;)
まぁ、私自身はただのバイトなので、別にいいのですが。
案外、ウチの長と乃東様は気が合うかもしれませんね（笑）
多分、同性で同い年らしいので。

いやぁ…
正直、一番くじも、従業員が不正をする方法はありました(;´∀｀)
ひと昔前の一番くじは、普通の紙を使っていたので、暗所で懐中電灯の光を当てると、中が透けて見えたんですよ。
例えば、ミサトさんフィギュアがA賞だったとして、透かしでA賞のくじを探して取り除き、ミサトさんフィギュアを従業員がお持ち帰りします。
そうすれば、形としては問題なく、残りのくじ販売が成り立つわけです。

まぁ、気のせいだといいですね(^^;)

今はくじの紙は厚紙が多くなり、不正はしにくくなっていますが、１００％防げているかというと、そうではありません。
正直、不正する方法の一つや二つは、私も思いつきますしね。
絶対にやりませんが。

小田島様、楽しんで頂けてよかったです(*´ω｀*)

そうなんですよ、
私達売る側にとって、最大の敵は籤運がいい客なんですよ（笑）
一番くじの販売は、売る側と買う側の運の真剣勝負なのです！

転売ヤーのようなグレーな連中と付き合う時は、一般のお客様との公平性を絶対に守らなければなりません。
でないと、バレてしまった場合、今回のくら寿司のように炎上します。
如何にグレーなところで稼ぎつつ、炎上を避けるという、ギリギリを攻めるか。
結局、商売はそういうものかなと思って、やってました。

ちなみに、元経営者の奥さんと、本部側、それぞれからクビにされそうになってますよ、私(^^;)
グレーなところを攻めるから、信頼はないですね（笑）

職場を維持しようと思ったら、私も長である社員さんも、勤怠を切って働く他なかったんですよね。
まぁ、私達が勝手にサ残していた、ということです。
それでも、従業員に迷惑が及ぶのは、避けたかったんですよ(^^;)

結果、社員さんは懲戒をくらって、私は体を壊しました。
間違った頑張り方をして、正しく制裁をくらった気はします。

まぁ、こんな環境に設定した、上層部の事は怨みますけどね(^_-)-☆

昨年の350日出勤に関しては、まだFC＝個人事業主経営だったので、私は管理監督者扱いだったんですよね。
まぁ、中間管理職働かせ放題の法則です（苦笑）
だから、昨年は昨年で、残業代は出ず、勤務時間の制限もありませんでしたが、勤務時間分の給料は出ていました。

しかし、今年からはアルバイトになったので、シフト時間以外は給料が出なくなり、そのシフトも週５０時間以内しか働けず、１日１２時間以上の勤務も禁止となり、労務の制限が大変厳しくなりました。
それで、昨年とほぼ同じ作業量があったので、職場を維持する為には、サ残以外に手がなかったという感じですね。

なので、その労務規定内で働けるように、私の作業量の軽減することになったという感じですね。
この９月からは、適切に給料が出る分しか、働かない形になると思います。
ようやく、まともな労働になる感じですね。

上層部が、また変な無茶振りをしてこなければ、ですが（笑）

ちょっとだけ涼しくなってきましたが、台風が近くにいるせいもあって、湿度がきついですね。
今回ばかりは、体調管理の大切さを痛感したので、くれぐれも気を付けることにしますm(__)m

まぁ、上層部の職場のセッティングが酷かったですが、それでもやれるだろうと考えた私も甘かったです。
執筆の為にも、今後は余力を残すことを念頭に、やっていこうと思いますねm(__)m

どうも、こんばんはm(__)m

まぁ、働かなくていいなら、働かずにずっと小説を書いていたいですね(^^;)
ただ、昨年～今年は、サ残しないと、職場を維持することができない状況でした。
私の執筆時間と健康は損なわれましたが、事業所２つ合わせて３０人の職を守ったと思えば、無駄ではなかったと思います。

まぁ、副長が来たことで、その役目は終わったのでしょう。

仰る通り、いい機会なので、自分の活動を妨げない形で、働けるようにしていこうと思います。

どうも、おはようございますm(__)m
ようやく、事態の改善の目が見えてきました(^^;)

社員さんのお言葉は、本当に嬉しかったですね(*´ω｀*)
これは頑張らねばと、決意を新たにしましたね。

少しでも早く投稿に漕ぎつけられるよう、頑張ります！

元教師としての教育スキルと、売上地区トップの実績が物を言いましたね。
あと、社員お2人の上司が、”本部と喧嘩してでも実績を重視する”というスタンスの方なので、私のようなグレーな人材を活用している感はあります。
若干、私のスタンスとも近いんですよね、考え方が。

まぁ、今までの流れを見るに、いつまでも平和に続くとは思っていないので、今のうちに色々とやりたいと思いますｗ

どんな方が来るか不安でしたが、いい方が来てくれてよかったです(^^)
バイトが社員にあれこれ教えてる構図はどうかと思いますが…
私は元教師で、教えるのは好きなので、まぁいいかという感じですね。
本部がまた妙なことを言ってこない限り、時間は作れそうなので、何とか頑張ってみます(*´ω｀*)

どうやら、新卒４月入社の方らしいので、仕事に関しては、やはり私が先導して教えていく形になるかなぁと思いますね。
仰る通り、人間的に良い方が来てほしいですね。
まぁ、私が住む地域は関西の魔窟なので、人間性がよくても、ついていけない人もいるのですが(^^;)

教育に関しては、自分で上手いと言ってしまうと自慢になるのですが、一応、周りの人には一目置かれていますね。
昔、小学生にどうやってものを教えたものか、悩みに悩み抜いた成果ですね、これは。
まぁ、小学生にものを教えられたら、大体の大人にはものを教えられますよ(^^)

たまに、理解力が小学生以下の大人がいて、度肝を抜かれますが（笑）

まぁ、元教師としての、性ですね（笑）
あと、バイト生活は自ら選んでやっているので、それで社員を羨んだり悪態をついたりするのは、カッコ悪いかなぁと、思うんですよね。

今現在の偉い人は、世代的に先輩が多くて、現場で教育が当たり前になされる環境にあったと思います。
なので、”社員教育の為に工夫が必要”という、現代の職場の状況が理解できず、昔の感覚でとりあえず現場に社員を放り込むんですよ。
どこかの学者が言っていましたが、職場における”感覚”は、どうしても自らの20代の頃体験がベースになってしまいがちだそうです。

盛大なフラグを立てているみたいになっていますが、真面目に何とかしようとは思っています。
ただ、どんな人が来るかは、本当に賭けなので、ここは祈るしかないんですよね…
だ、大丈夫なはず…！
少なくとも、普通レベルの人が来るはず…！

仰る通り、例え初めは上手くできなくても、根気強く教えていくことが大事なんですよね。
ましてや、新入社員となると、今後のキャリアを考えると、しっかり基本を教えなければなりません。
問題は、それが私の仕事なのか、というところですが（笑）
結構な仕事を、格安のバイト給料でやっている気がしています(^^;)
まぁ、本部にとって、私の体調など、関係ないですよね。

本部は自らの利益の為に動きますからね。
それ自体は悪いことではないのですが、
現場の人間の信頼を得られない動きは、やはり頂けないですね。
経営陣には、もうちょっと考えてほしいです(^^;)

三島様、コメントありがとうございますm(__)m
そうなのです、このニャンコが私達の縁を取り持ってくれました。
その後、２０年近く、私達と共に過ごすことになりましたね(*´ω｀*)

神経ブロック注射に関しては、治療の段階で、少し話は出ましたね。
ただ、まだ30代ということと、神経痛の程度としては、まだマシな方ということで、今回は見送られました。
おかげで、2週間痛みに苦しみましたが(^^;
しかし、そのレベルの痛みが、一瞬で消えるのですね🤔
生活環境を変えないと、また再発するかもしれないので、何度も続くようなら、ちょっと考えないといけませんね。
大変、参考になりました！
ありがとうございますm(__)m

小野塚様、ご心配頂き、ありがとうございますm(__)m

安静にしたいところでしたが、所用で岐阜に行かなければならないので、只今移動中です(^^;
庄内川が見えますね、今(笑)

まぁ、無理はせずに、体調には細心の注意を払います。
やはり、小説を書かなければならないので！

･みすみ･様、こんにちはですm(__)m

ようやく、痛みを気にせず動けるところまできました😅
思った以上に長引きましたね(^^;

仰る通りで、そもそもが過労やストレスで発症しているので、生活環境を含めて、長い目で色々と整えなければなりませんね。

しかし、太ったことに関しては、タイミングが悪かったですね。
何も、1年で最も暑い時期に脂肪を纏わなくてもいいだろうに(笑)

まぁ、今暫くはゆっくりと生活や体調を整えていこうと思いますm(__)m

いやぁ、本当にしんどいです（苦笑）
一週間近く経ちましたが、ずっと痛いままですね。

安静にしたいところですが、仕事は休めないので、痛みに耐えながら、頑張っています(^^;)
とは言え、出来るだけ早く、執筆を再開できるように、努力しますm(__)m

ご心配頂きありがとうございますm(__)m
いやぁ、痛いですね(^^;)
初めてなりましたが、本当にしんどいですね。
何とか回復できるよう、（仕事しながら）療養します。

いやぁ、痛いですね、これは(^^;)
完全に、無理のしすぎが原因なのと、やはり歳ですね。
とりあえず、無理せず、療養に努めます。
仕事は休めませんが（笑）

ああ、やはり再発するんですね(^^;)
職場と執筆の環境が変わらないと、何度も繰り返しそうですね。
参りましたねぇ…

とりあえず、極力休んで回復に努めますm(__)m
ありがとうございました(´ω｀*)

いやぁ、明らかにストレスや過労が原因ですね(^^;)
初めて帯状疱疹になりましたが、確かにコロナ禍以降は増えたそうですね。
まぁ、仕事はあまり休めない状況なので、
気を付けながら療養します。
侮らないようにしたいと思います！

執筆は、やはり体力を使いますね。
正直、５月は執筆を止めて仕事に専念していたので、勤務時間は週間１００時間近くになっていても、まだ楽でした。
６月から勤務時間が半分程度になったので、執筆を再開したら、この有様になったので、やはり体にかかる負荷は大きいらしいです。
早めに回復できるよう、養生します…

どうも、こんにちはm(__)m

いやぁ、体が悲鳴をあげた感じですね(^^;)
ただ、悲鳴を上げたタイミングが、割と最悪という（笑）
まぁ、忙しい時期だからこそ、こうなった感はありますが。
カクヨムでも色々始まるのに～

なるべく休息をとって、回復できるよう努めます。
ご心配頂き、ありがとうございますm(__)m

私もいい年の大人ですが、なんかこっちの方が子供じみたことをしている気分になりますね(^^;)
多分、企業の中枢にいる人達は、自分にとって都合がいい人間にだけ、活躍してほしいのですよ。
なので、私のように都合が悪い人間が目立つと、煙たくて仕方がないのでしょう。

日八日夜八夜様に比べ、私はかなり人が悪いので、こういう局面でも上の人達には冷静なことは勿論、物腰柔らかく、懇切丁寧に接しています。
昨年の暴れっぷりを知っている人は、さぞかし不気味でしょうね(´艸｀*)

実は、私は現状でも、社員の仕事の一部も受け持っているので、アルバイト店長以上の職責を担っています。
が、アルバイト店長の方が時給が高いんですよね、これが(^^;)
まぁ、自業自得なので、仕方ないかなぁと思っていますが。

とりあえず、時給が少しだけ高くなります（笑）
発想の源が、企業側に都合がいいように、というのが、どうにも気に入りませんね、私は。
単に社員不足解消の為の対策でしかなくて、働く人達のことを考えていない。
まぁ、小野塚様の話だと、どこもそうだとのこと。
となると、奇六人様の仰る通り、経済破綻も…

私は今回、初めて疑似会社員のような立場になったのですが、
こういう構造は、やっぱりどこも同じなんですね(^^;)
まぁ、こういうことがあると、書かずにはいられないという意味で、
私のは単に、病気みたいなものなのかもしれませんが、
一応、ぼかしつつ、皆さんにこういうこともあるよ、
と、知ってもらえたらなと思っています。

物腰柔らかな小野塚様が、悪態をついている光景が想像つかないのですが（笑）
まぁ、それだけの状況なのでしょうね。
私も大概ですが、小野塚様も体にお気を付けて、頑張って下さいm(__)m

どうも、こんばんはm(__)m

社員さんが予想以上に頑張ってくれまして、私の勤務状況はかなり改善してくれました。
本人も無理せず働けるよう、色々と動いているようなので、この数か月で頼もしくなったなぁと思う次第ですね(*´ω｀*)

ちなみに、チェーン全体の収支の話ですが、大丈夫ではないです（笑）
具体的な金額は書けませんが、昨年は不祥事の損害もあり、巨額の赤字でしたね。
FC事業所は、もう少し利益が出やすいのですが、それでも厳しい状況です。
あの社長や取締役達は、何であんなに呑気な顔をしているのか、不思議でなりませんね。

嗚呼、ヒール仲間がここに(^^;)
今回、初めて会社員の真似事みたいな立場になりましたが、組織ではどうしても、こういう役が発生してしまうものらしいですね…
近況ノートを拝読しているので、何となくのところは察しているのですが、お互いこういう立場になってしまうと、大変ですね…

どうも、こんばんはm(__)m
労いの御言葉、大変痛み入ります。
流石に年齢が出ましたね（苦笑）
まぁ、６月は足を休ませがてら、執筆を進めたいと思っています。
ただ、変なトラブルがないことだけは、祈っています…

いやぁ、このくらいは大丈夫だと思っていたのですが、
寄る年波には勝てませんでした(^^;)
ただ、私以上に長である社員さんが責任感が強い方なので、
私が足を痛めたことに、凄く責任を感じてらっしゃいましたね。
悪いのは、無茶振りをしてきた本部だと思うのですが。

シフトの穴埋めに関しては、やはり社会保険の問題があります。
扶養の範囲内で働いている主婦や学生が従業員の殆どを占めているので、
誰かが休んでも、シフトに入れないんですよ(^^;)
結果、社会保険に泣く泣く入っている私しか、時間の自由が利かず、穴埋めが出来ないというわけです。
なんか、社会保険って、すっごく損な制度な気がしてます（笑）

乃東様、タイミーを経験されたのですね(゜o゜)
それなりの企業の課長さんがタイミーで来たら、私なら仰天しますね（笑）
実際、乃東様のような方が来たら、私も「ぜひ、次も来て下さい！」って、頭を下げますね。

約束、契約をきちんと守るのは、社会人として当たり前だと思うのですが、正規の従業員でも守れない人はたくさんいるのが現実ですね。
ついさっき、高校生の従業員が「今日休みま～す」と連絡してきたので、急遽１時間後に出勤です（本日、２回目の出勤）

さて、この調子で６月はどうなるのか、不安ですが、
それでも執筆は頑張っていきますので～

ご心配頂き、ありがとうございますm(__)m
足の具合ですが、週間１００時間近く働いていたGW中に比べれば、痛みは治まってきています。
このまま、また無茶をしなければ、回復できるかなと思います。

先日、近況ノートに枚岡神社に参りにいった旨を書きましたが、来週辺りに水神関係の神社にも詣でるつもりでいます。
相方の蒼風からも、水と金属性に関しては言われていまして、気休めですが、神頼みをしてみます。

一方で、向かい干支は存じてなかったですね。
う～む、周囲に申年の方はいませんねぇ。
猫が逝ってしまったので、猿を飼ってみたらいいでしょうか？
ん？猿って、法律的に飼えるのでしょうか？

泉鏡花のウサギグッズ、記念館で見たことがありますね。
私は泉鏡花と同じ、石川出身ですので、それは知っていたのですが、理由は向かい干支だったのですね。
シンプルにウサギ好きのおじさんだと思ってました（笑）

仰る通り、流石は五黄の寅でした（笑）
本当に、社員さんが帰った数瞬後で、私が対処するしかないというシチュエーションでした。
それこそ、漫画か小説のご都合主義展開みたいだなと思いましたね(^^;)
６月は、休み休みやっていこうと思いますm(__)m

仰る通り、もう６月ですね🐌
本当に、本部には余計なことをしてほしくないのですが、
まぁ、向こうは向こうで、私の事情など知ったことではないですからね(^^;)
ただ、社員や現場のアルバイトに、これだけの負担がかかることが当たり前だと思っているなら、けしからんの一言ですね。

どうも、おはようございますm(__)m

本当に、最後の最後までこれかよと、
従業員が駆け込んできた瞬間は思いました（笑）
６月は初っ端から台風が接近して、店の設備の一部が壊れたのですが、
その瞬間に出勤していて、風雨の中対処に追われました。
いきなり、不穏(^^;)
これ以上、何もないことを祈りつつ、
執筆とAI対策を頑張っていこうと思いますm(__)m

いやぁ、この程度は大丈夫だと思っていたのですが、やはりもう若くはないですね(^^;)
足を休めるには、執筆が一番（笑）
いつもありがとうございます～

やはり、村乃様から見ても、これは絶句なのですね。
私は会社員経験がないので、気付かなかったのですが、確かに法務部がこのシステムにOKを出したことは、問題ですね。
実は昨年の元経営者が契約解除になった際も、法務部とは間接的にやりあったのですが、対応に疑問が残るところは多々ありました。
この会社の法務部、どうなってるんでしょうね…（苦笑）
会社側も法務部も、これをFCに拡大するなんて、通用すると本気で思っているのか、大いに疑問です。

それにしても、システム側から法律上の問題を指摘するのは、越権行為にあたるのですね。
私なんぞは、気付いた人間が指摘すればいいのではと思っていたのですが、やはり現場しか知らない人間の浅考でしたね。
となると、GOサインを出した取締役か、法務部か、そこら辺が良識を持ってないと、こういうことは罷り通ってしまうというわけなのですね。
大変、勉強になりました！

Xで喧伝される発注ミスですが、
「助けて商法」であるものが多いと言われていますね。
そもそもミスではなく、敢えて大量に発注して、発注ミスを装い「助けて下さい」と、X等で宣伝して、大量購入を促すというものです。
何割が本当にミスで、何割が助けて商法なのかはわかりませんが、
同業なら、発注数と商品を見れば、故意かどうかは、予想がつきますね、正直。

それはそれとして。
確かに、チャットGTPが駄々こねているくらいなら、可愛いものなのですが、こうなってくると、まぁまぁ問題です(^^;)
日八日夜八夜様の「まだ大人になりきっていない、理解されることが必要な頭のいい未成年が社会に投入されてしまった」という表現は、言い得て妙だと思います。
しかも、それに別プログラムを潜ませようなんて、言語道断ですね、まったく(-_-;)

いやぁ、とんだとんでもシステムでした(^^;)
まぁ、私がおおまかにアルゴリズムを把握しましたし、AI発注を使わないことで上から文句を言われても、長である社員さんが食い止めてくれます。

対処療法は出来たので、あとはこれをどう料理するかですね…
どうしてやろうかしら(￣ー￣)ﾆﾔﾘ

今日中に近況ノートに書きますが、
とりあえず今日から復活します。
まぁ、どの程度出来るかはわかりませんが、頑張ります(*´ω｀*)
いつも応援頂き、ありがとうございます！
乃東様のその御言葉だけでも、私は頑張れます(｀・ω・´)

どうも、こんにちはm(__)m

長である社員さんも、同じことを言っていましたね。
結論を言えば、今の技術で完璧なAI発注システムを構築するのは、無理です。
私の体感、まだ１０年はかかると思います。

だったら、その未完成な点等をきちんと社員に説明するべきなのですが、
秘匿にしていたのが、本当に解せません。
上司連中は、どういう判断力をしているのか…

収入の問題がなければ、お暇するところなんですけどねぇ…

小野塚様のところも似たような感じみたいですが、
従業員に一度難を齎した会社は、
何度でも齎してくるんですよね。
私の会社に関しては、プレイヤーとして優秀な人間が、
軒並み管理職になっているのが、迷走の原因ですね。
管理職タイプの判断ができる人間が、本当に見当たらないです。

日本の企業は出世形式上、どうしてもこうなりがちです。
もしかしたら、小野塚様の会社も、同じかもしれませんね。

全くご指摘の通りです。
流石は英様！

廃棄はＦＣ経営者の負担になるので、強制的に廃棄金額を増やされるこのシステムは、到底、受け入れられないと思います。
将来的にＦＣまで拡大すると言っているのに、そこが想定できていない時点で、お粗末としか言いようがありません。

ただ、開発に相当費用がかかっているので、やめるのは無理だと思います。
なので、私達が死ぬほど反発して、ＦＣに拡大したら、こんなに口汚く罵られるということを、運営している本部の人達にわかってもらえれば、中止はなくても、改良はせざるを得なくなるでしょう。
なんて、親切なのでしょうか(^^)

こちらにもお越し頂き、ありがとうございますm(__)m
いやぁ、本当に皆様の仰る通りで、
バイトの給料でやる仕事ではありません(^^;)
あと、私はできれば働きたくない人です（笑）
これについては、結構色々な方から疑問を呈されたので、
改めて、今日あたりに近況ノートにまとめます。

お気遣い頂き、本当に痛み入ります。
確かに体力オバケと言われる私ですが、
体調には細心の注意を払って、
今回の難局を乗り越えたいと思いますm(__)m

岩名様、こちらにもお越し頂いて、ありがとうございますm(__)m

う～ん、やっぱりブラックですかね（笑）
昨年までは、個人事業主の事業所だったので、
それはそれで大変なところもあったのですが、
直営化して、会社組織の一部になると、途端にこんな感じになりましたね。
まぁ、人生に一度くらいは社畜体験するのもいいかと、
１月時点では思っていたのですが、
ちょっと、社畜を舐めてましたね(^^;)

ちなみに、バイトは労務の縛りがあるので、１週間５０時間程度しか働けないのですが、とても仕事が終わらないので、サービス残業時間がうなぎ上りですね。
その上、社会保険が天引きされるようになったので、
超絶多忙貧乏です。

で、今回のことが落ち着いたら、マジでどうしようか考えているというわけです。
まぁ、乃東様に言われた通り、小説の執筆が本分なので、
５月が過ぎたら、色々考え直します。

ちなみに、他の方の作品を読みに行く件ですが。
実は私は執筆すると、５時間以上はぶっ通しで書かないとうまくいかない性分です。
今の仕事状況だと、休憩時間や次の勤務までの時間が、中途半端に２～３時間空いたりするんですよ、しかも日に何回か。
執筆するには足りないので、だったら読書にあてようかと。
「カク」が難しくても、せめて「ヨム」は止めたくないなと思った次第です。

暖かいコメント、ありがとうございました！
何とか乗り切って、再び書けるよう、頑張ります(*´ω｀*)

@coco2323様、暖かい御言葉、ありがとうございますm(__)m
私が職場を回しています！
なんて、烏滸がましいことは言えませんが、
今回は、身近な従業員や長である社員さんの為にも、
頑張るしかない状態ですね。

ただ、やはり今後については考えますね。
他の方々にも叱咤激励を受けましたが、
今回を最後に、小説の執筆のほうに、
本格的にシフトをしていこうと思います。

いつも応援頂き、ありがとうございます！
暫し、停滞しますが、執筆を止めはしないので、
お付き合い頂けると幸いです(*´ω｀*)

おお、逆張りですね！
まぁ、仕事内容としては確かに難なくできるですが、
やはり本部の上役によく思われてない中、
現場の人間にはうまく利用されている感があるので、
状況としては、よくないですよね(^^;)
なのでまぁ、
今回の職場は、やはり潮時かもしれませんね。

体調だけは気を付けます。
仰る通り、あれは金食い虫ですね。

お返事が遅くなって、こんにちはの時間になってしまいました。

確かに、離脱する時が来たのかもしれませんね。
準備はちょこちょこやっていたのですが、
準備が整わないうちに、急にこの事態になりました。
タイミングが……

社員さんに関しては、私も心配しています。
出来る範囲でフォローしているのですが、
私ができることなど、高が知れているので…
多分、労働基準監督署に電話したら、一発で色々アウトですね(^^;)

何とか、頑張って、今回は乗り切ます。
ありがとうございましたm(__)m

「人事」は「ひとごと」、
なるほど、確かにそうですね。
その視点はなかったですね。

他の方も指摘されていますが、確かに労働基準監督署に電話したら、一発アウトでしょうね。
まぁ、そういう風に暴れるつもりはありませんが、本文中にある通り、今回が最後でしょうね。
この辺りは、やはり昔教師をやっていたせいか、甘さがあるのは自覚しています。

仰る通り、執筆ができないのは、本筋から外れています。
それは、社員さんも気に病んでくれているところですね。
甘いですね、私は。
自己犠牲の癖を出すのは、今回で最後にします。

あと、もう一つ事情をお話すると、
この前、危険物の資格を取ろうとして、事故で延期になりました。
あれは、次の仕事の為のものだったのですが、
それがしばらく延期になったので、
生活の為にも、今の職場をすぐには辞めれられなくなったんですよね(^^;)
そのタイミングで、急にこれがきた、という感じですね。
本当に、運がないです、相変わらず…(-_-;)

そういうわけで、止むを得ず、１か月お休みとなりました。
職場を変わる準備はしているので、
今回で本当に最後になると思います。

熱い御言葉の数々、ありがとうございます！
一応、執筆は週１回くらいは何とか続けますので、
お付き合い頂けると幸いです(*´ω｀*)

いやぁ、労働基準監督署に電話したら、一発アウトでしょうね（笑）
ただ、私の監督責任者は、一番大変な目に遭っている社員さんなので、
責任を問われるのは、彼女なんですよね。
まだ２０代の新人社員には、それも厳しいですよね。
本文中でも触れましたが、
強かで非情なのは、社員さんの上司ですね。
あの上司の方のことは、別に好きでも嫌いでもないのですが、
大きな企業の管理職宜しく、仕事はできますが、
滅私奉公で働くのが当たり前という方なので、
今の状況は当たり前としか思ってないですね。
それで離脱したら、それはそれで仕方ない、といった考えですね。
とりあえず、今回を乗り切れたら、
私が嫌気がさして辞めても、仕方ないと考えていますね。
まぁ、そもそも私自体が本部によく思われていないので、
それはそれでいいだろうということですね。
利用の仕方としては、賢いのではないでしょうか。
癪ですけどね、やはり。

やはり、六散人様の言葉には学びがありますね。
とても参考になります！
まぁ、今回を最後に、手を引く方向で考えます。
為になる御言葉、ありがとうございましたm(__)m

やっぱり、結構無茶ですよね…
意見を聞いた従業員は、皆５０代以上だったので、
昔はこんなもんだったのかなぁと思ったのですが、どうなんでしょうね(^^;)

まぁ、私は完全にとばっちりですね（笑）
社員さんは今回の一件で私の評価も上がるようにと、思ってくれているようなのですが、多分、それは難しいでしょうね。
なのでまぁ、手を貸すのは今回が最後ですね、多分。

執筆は頻度はかなり落ちますが、
週１回は何とか投稿していきますので、
ゆっくりお付き合い頂けると幸いですm(__)m

えっ、小野塚様がウチの本部に…！？
違いますよね、多分（笑）
とりあえず、昨年の騒動で、
直営事業所が私のところも含めて、３０以上増えたので、
他の社員も２～３つずつ長を兼任している状態らしいですね。
で、何人か辞めていると(^^;)
私のようにFC時代の長が残っているパターンは殆どないので、
ウチの社員さんはまだ恵まれていると、
周囲には言われているそうですけどね。
まぁ、体調だけは気を付けて、
今回の無茶振りを乗り切ります…
お気遣い頂き、ありがとうございますm(__)m

どうも、お人好しです（笑）
まぁ、私は元教師だというのもあり、どうしてもこういう時、甘さが出てしまうんですよね…(^^;)
あと、ここを辞めると、普通に生活が詰みますしね。

あ、
あと、私はただのアルバイトになったので、一生昇進はありません。
ただ、大変なだけですね（笑）
社員さんは、今回を乗り越えたら、昇進していくでしょうけどね。

とりあえず、
小説執筆が滞るのは不本意ですが、
今回は何とか頑張って乗り切ります。
暖かいコメント、ありがとうございますm(__)m

サブというのは、確かに難しいですね。
本当にそれを実感しているところです…
まぁ、立場的にお鉢が回ってくるのは仕方ないかなと思っていたのですが、やってみると、想像以上に大変でした（苦笑）
それまで長をやっていたので、それより楽だろうと思ったのが、甘かったですね(^^;)

アドバイス頂き、ありがとうございます！
他の方も仰っていますが、
やはり情報共有はかなり大切になりますね。
なんとか、頑張ってみます！

小野塚様の職場は、そういう感じなのですね。
それは、上に立ってはならないタイプの人ですね。
まぁ、組織の論理で、
そういう人が管理職やトップに立ってしまうことって、
往々にしてあるんですよね…
もし生活状況的に可能なら、
そういう職場やコミュニティは離れるしかないかなと思いますが、
こればかりは、軽々しく言えませんね。

ちなみに、今残っている従業員にも、
仕事掛け持ちでやっている方がいて、
本業の正社員の会社のナンバー2が代わったことで、
小野塚様の職場と似たような状況になり、
来月退職して、ウチの事業所勤務一本になる予定です。

そう考えると、まだウチの状況はマシですね(^^;)
上の人は余裕がなくて手一杯になっていますが、
良識はちゃんとある方々なので。

とんでもないことになりましたね。
一応、事業所の形式転換がある以上、ある程度は覚悟していたのですが、
想定していた中では、最悪に近い形になりましたね。

近況ノートを拝読する限り、
小野塚様の周囲も大変みたいですね。
それが職場の話なのか、それとも別の場所なのかはわかりませんが、
頑張って下さい…しか、言えないのがもどかしですね。

はい、また増えてます（笑）
このエッセイ、
カクヨムコンのエッセイ・ノンフィクション部門で
なぜか中間選考を突破しちゃったので、
続きを書き始めました。
あと、事業所が再スタートして、早々いろいろあったのもあり、
この事業所に身を置いているうちは、
書いていこうかなと思った次第です。

いやぁ、自分で書いていて、作り話っぽいなと思えるくらい、
波乱万丈ですね（笑）
もう少し、平和に暮らしたいのですが(^^;)

おお、流石は現役の課長さん！
大変参考になります！ありがとうございます！！

そうなると、とりあえず事業所を運営するに当たっての、目標・目的（ビジョン）を社員さんに立ててもらったのは、正解だったということですね。

その上で、上記３つを私が務める形に持っていけばいいということですね。
なるほど、なるほど。
確かに、長をやっていた時代にある程度やっていたことではありますが、
「先を見る」作業がなくなった分、この部分に専念する感じですね。
何となく、わかった気がします。

しかし、
基本一匹狼の私に、できるかが不安ですねぇ(^^;)
まぁ、何事も経験なので、出来る限りがんばってみます！

貴重なご助言、ありがとうございます！
なるほど、どちらもちゃんとやってなかったです（笑）

これまで、ワンマンで長をしていたので、
問題が起きても、自分で全部解決してたんですよね。
その為、報連相の習慣が身についていない(^^;)
終わらせて、報告オンリーでしたね。

あと、
やはりサブも判断はしなければならないということですね。
その上で、基準等々を相談する、と。
判断等々を私が勝手にやっていいのか、迷っていたのですが、
そういう形にすればいいんですね。
とても参考になります！

お忙しい中来て頂き、ありがとうございますm(__)m
ちょっと体調不良な中、長時間勤務になったので、返信が遅くなりました(^^;)

まぁ、私も元教師なので、ここは重々わかっているのですが、残酷なまでの個々の能力差というのは、確かに存在します。
仰る通り、大体能力値が低い人は、簡単に判断違いを犯すんですよね…
これまでは、私はそこをシビアに見て、割と厳しく管理していましたが、２月から長を社員さんに引き継いだので、やり方が変わったところに隙が出来てしまったというところですね。

そういう意味では、管理体制の不備で不正をさせてしまったともいえるので、今後どうするか、社員さんは悩んでいる感じですね。
私も立ち位置的に、どーしようかなぁという感じです。

どうもですm(__)m
不正の程度としては、些細なものでしたが、
やはり職務規定違反であることに変わりはなかったので、
解雇は避けられませんでした。
自分の不用意な行動が、誰かを悲しませたり、迷惑をかけたりするのではないかを、もう少し考えてほしかったですね。
今後はそれぞれ、考えながらやっていってほしいですね…

いやぁ、本当に精神的負担が大きい作業でした。
労いの御言葉、痛み入りますm(__)m

外資系企業は、成果が出せない社員は、窓際に追い詰められて、辞めざるを得なくなるというのは、噂で聞いたことがあったのですが、
本当にそういうことがあるのですね。
私の事業所もどうかなという形になっていますが、
上昇志向の権化のみでも、組織はうまくいかないですよね…
会社や事業所の運営というのは、本当に難しいです。

いやぁ、流石は六散人様。
非常に鋭いご指摘、ありがとうございます。

本部のほうですが、ここ数年業績が思わしくなく、年々上昇する人件費の負担が大きくなってきています。
そこで、様々な作業を自動化・デジタル化し、今まで２～３人で行っていた作業を１人で回せるように、ということをやっています。
なので、アルバイト従業員も、管理責任含め、１人で全てできるようにという形にしようとしていますが、ぶっちゃけ無理です（笑）
なので、私が要所要所出勤し、従業員や業務のケアを行っていましたが、
それにより、私の事業所は人件費がかかり、尚且つ私の出勤が年３５０日及ぶなどして、かなり問題視されていました。

これが、昨年までの話です。

下手にアルバイトのみで回せるシステムにした為に、全国各地で不正が発生し、大きな不祥事に発展しました。
それにより、社員・アルバイト従業員共に、退職者が続出して、
現在、壮絶な人手不足になっています。
なので、今は自動化・デジタル化のシステムで、人手不足の対処療法として使おうとしているのですが、
それにより、ウチの事業所のように、更なる不正を招くという、
完全なる悪循環に陥っていますね。
私がここで働くのは潮時かなと思っている、理由の一つです。

不正の程度としては、些細なものでしたが、
私達は、昨年不祥事を起こした経営者に雇われていた従業員なので、
本部には厳しく対応された、という感じですね。

そうなんですよ……
あんなに頑張ったのになぁ、
と、思ってちょっと愚痴を書いてしまいました。

仰る通り、そこに考えが至らなかったから起きてしまったわけで、
更に言うなら、残り４分の３の従業員はきちんと考えて、
不正を行っていないので、
そこの良識や了見の差というのは、残酷なほど個人差があるんだなと、
今回思い知らされました。

”人を変えるのは難しいから、自分が変わるしかない”
というのは、人間関係においてよく言われるところですが、
今回は皆に意識を変えてもらわなければならなかったので、
難しかったですね。
仰る通り、今回の一件を苦い教訓として、彼ら彼女らが今後の人生の在り方を考えてくれたら、私にとってはせめてもの救いですね。

励ましの御言葉、ありがとうございます(*´ω｀*)
五黄の寅は、めげることなく、明日も頑張っていきます！

本当に大変でした(^^;)
不正をやらかした従業員との面談は、これまでも何度か経験があったので、
社員さん立ち合いの元、私が行うことになったのですが、
何度やっても、慣れないですよね、この仕事は。
まぁ、話の進め方とか、追及の仕方とかは慣れたものでして、
自分で自分がちょっと嫌でした（苦笑）

乃東様、ありがとうございます(/ω＼)
その御言葉だけでも、救われる思いです(*´ω｀)

全員と面談しましたが、単に「失敗したな」という反応の人もいれば、
泣きながら謝罪する人もいて、反省の度合いはバラバラでしたね。
不正の内容としては、いずれも小さな罪程度のものだったので、バレても厳重注意程度で済むと、全員思っていたようです。
ただ、私達は昨年まで、不祥事をやらかした経営者に雇われていたので、それだけ本部側の目も厳しく、解雇は避けられませんでした。
そして、それが私への裏切りという形に繋がるとは、誰一人考えていませんでしたね。
そこに関しては本文に書いた通り、もう少し考えてほしかったです。

とりあえず、残った従業員にも動揺が広がっていますし、
新しい長である社員さんも、相当悩んでいるので、
そこへのケアが最優先ですね。
気落ちもありますが、まずは事業所の立て直しをしなければならないので、
もうしばらく頑張らないといけないですね。
ありがとうございましたm(__)m

労いの御言葉、ありがとうございますm(__)m
昨年までは、私のワンマンでマイクロマネジメントをやっていましたが、
それで出勤日数が年３５０日になっていた感はあります。
それもあり、性善説のやり方に、社員さんが舵を切ったのですが、
今回の不正に加え、「不親切すぎる」という従業員の声も多いようです。
ちょっと、私のやり方が、至れり尽くせり過ぎたかなと、思っている今日この頃ですね。

仰る通り、ちょっとどう着地していくかはわからないのですが、
何とかいい形にできるよう、もうしばらく頑張ってみます。
ありがとうございました！

どうも、こんばんはm(__)m
お察しの通りで、
全員軽い気持ちでやっており、まさか解雇になるとは思ってなかったと、
口をそろえて言っていました。
また、同じ時間にシフトに入っていた者同士ばかりだったので、
「みんなやってるし」と考えていたのも、事実です。
本文にも書きましたが、
もう少し、考えてほしかったですね。

労いの御言葉、ありがとうございますm(__)m
とりあえず、残った従業員や社員さんに貢献できるよう、
もう少し頑張ってみようと思います。

どうも、こんばんはm(__)m

そうなんですよ、一番精神的にきついやつでした。
とりあえず、臨時でシフトは組みましたが、
私も然ることながら、
長である社員さんの負担がかなり大きいですね。
昨年までの私と同じことになっています(^^;)

次回に書きますが、
従業員の管理の在り方を、今一度考え直すべきですね。
同時に、私の管理のやり方がどうだったのかも、
問われるところですね…

英様、労いの御言葉、ありがとうございますm(__)m
現在、直接マネジメントを行っているのは社員さんなので、
私は補佐程度しかしていませんが、
採用から研修まで私が行い、昨年の騒動を共に乗り越えてきた従業員と
こういう形で別れなければならないのは、寂しいものがありますね。

今後に関しても、社員さんが中心に立て直しを図ることになるので、
私は変わらず補佐程度になりますが、
シフトは穴埋めしなければならないので、
ちょっと執筆は滞りますね。
とりあえず、新たな従業員を採用するまで、しばらくは大変になりますね。
体調を崩さない程度に、頑張りますm(__)m

とりあえず、今週２日休みを頂いたので、
体調回復に努めています（笑）

まぁ、不正をやった経営者の店で働いていたので、正直私の評価は高くないですね。なので、金一封もないです（笑）
新たに来た社員も、私を含めた従業員の再教育が最優先使命らしいので、
そこからも私の評価が垣間見えますね。
”仕事ができるけど、再教育が必要”
まぁ、こう見えてやんちゃもやってるので、
否定はしませんけどね。

五黄の寅が、自ら暴れて大丈夫なのか説はあるのですが、
せっかくなので、やります（笑）
いやぁ、本当に疲れました(^^;)

英様、ありがとうございますm(__)m
詳しくは、明日改めて書きますが、
なんか急に状況が整いました（笑）
五黄の寅が意図的に暴れて大丈夫なのか、
という不安はあるのですが、
まぁ、何とかなるでしょう（笑）