彡(ﾟ)(ﾟ)「計画は出発であり、過程であり、結果である」

彡(ﾟ)(ﾟ)「集団での行動はいかなる行動であれ、計画が必要なんや」

彡(ﾟ)(ﾟ)「計画がどんなに荘厳華麗で素晴らしものであっても……」

彡(ﾟ)(ﾟ)「ダメなものはダメで、理解されんものは理解されん」

彡(ﾟ)(ﾟ)「では、計画の良し悪しはなにで判断すればよいのか……」

彡(ﾟ)(ﾟ)「それは実際にやってみて経験してみるしかない」

彡(ﾟ)(ﾟ)「実際にやってみれば……」

彡(ﾟ)(ﾟ)「これはアカンやろとか、これはええ感じやと……」

彡(ﾟ)(ﾟ)「なんとなく肌で感じるもんや」

彡(ﾟ)(ﾟ)「ワイらの役目は計画を押し付けることやない……」

彡(ﾟ)(ﾟ)「計画を説明し、理解してもらい、やってもらい、改善する」

彡(ﾟ)(ﾟ)「これを繰り返すことや」

彡(ﾟ)(ﾟ)「小難しい経営用語ではこれをPDCAサイクルを回すと言う」

＜本文＞

政策は、革命政党のあらゆる実際行動における出発点であり

かつ、行動の過程および帰結においてあらわれる。

革命政党の行動とはいかなる行動であれ、すべて政策を実行することである。

正しい政策を実行していないとすれば、それは誤った政策を実行している。

ある政策を自覚して実行していないとすれば、それは盲目的に実行している。

いわゆる経験とは、政策実行の過程と帰結に他ならない。

政策は、人民の実践つまり経験の中で、正しいか否かが証明される。

また、どの程度正しく、どの程度まちがっているか確認される。

しかし、人々の実践、とくに革命政党および革命大衆の実践で

あれこれの政策と関連していないものはない。

したがって、一つの行動をとるにあたっては、そのたびごとに

あらかじめ、党員と大衆にたいし、情勢に応じて規定したわれわれの政策を

説明しなければならない。

でないと、党員と大衆は、われわれの政策の指導から離れ、盲目的に行動し

誤った政策を実行するだろう。

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