　プレイステーションの普及には、このＣＤ-ＲＯＭの恩恵が大きかった。しかし、ゲームソフトにＣＤ-ＲＯＭを採用したのは、何もプレイステーションが初というわけではありません。3DOやセガサターンといったライバル機も同じくＣＤだった。

　もっと遡れば、1988年に世界初のＣＤをメディアにしたＰＣエンジンＣＤ-ＲＯＭ２が発売されています。だからＣＤのメリットはプレイステーション特有のものではないと思われるかもしれません。ですが、ソニーは昔から音楽ＣＤを取り扱ってきた会社。

　それ故にＣＤ生産の設備や効率化、流通網が確立されていた。これはライバル会社にはない強みだった。ＣＤのメリットを最大限に活かせた事がプレイステーションの躍進に繋がった。またＣＤ-ＲＯＭには大容量というメリットもある。スーパーファミコンソフトは最大でも４８メガバイト、通常６メガバイトしかなかった。

　しかしＣＤ-ＲＯＭの容量は約７００メガバイトと、その差は実に１００倍以上、プレイステーションが３Ｄに特化したゲーム機を実現できたのは、この大容量おかげだった。しかしソフトメーカーは任天堂を恐れてソニーへの協力を拒んでいた。大手メーカーとしては唯一、ナムコがプレイステーションに興味を示してくれた。

　スーパーファミコン開発当初は、ソフトに多額のロイヤリティを払ったが、スーパーファミコンがゲーム機で一人勝ちになると、そのロイヤリティの分を撤廃。任天堂ファミコンが普及したからナムコはもう用済みになったと受け取られナムコは激怒した。

　そしてソニーに協力してくれるようになりリッジレーサーや鉄拳といった主力タイトルをプレイステーションへ提供し初期のプレイステーション市場を盛り上げた。当初、当時のゲームはまだまだ２Ｄが主流であり、ゲームに3Dを持ち込むのは時期尚早と思われていて、ほとんどのメーカーは興味を持ってくれなかった。

　しかし任天堂のライバル、セガがバーチャファイターを発表しバーチャファイターは3Dでの格闘ゲームを実現しました。キャラクターが滑らかに動き回るその映像は、ゲームの新時代を感じさせた。バーチャファイターを見た多くのゲームクリエイターは、３Ｄでもゲームが作れるということに驚愕した。

　その結果、様々なメーカーがプレイステーションに参入を表明してくれたのでした。任天堂やセガなどは、サードパーティ参入を拒み、大手ゲームメーカーの供給を受けていた。その点、ソニーはとにかく多くのサードパーティーに参入を促した。

　例えば、他社のゲーム機の開発機材は数１００万～１０００万円以上するのが普通だったが、プレイステーションではこれを１５０万円程度に抑え、参入へのハードルを低くした。しかも、ソフトは製造コストの安いＣＤ-ＲＯＭのため、サードパーティーは製造委託費を安く済ませられた。

　更に、ソフトは既存のソニー・ミュージックエンタテインメントのＣＤ工場で行われていたためリピートが迅速に行え、機械損失を防ぐこともできた。そして、ハードのデザインや宣伝に気を使い、今まで子供のおもちゃとしか見られていなかったゲーム機を大人でも楽しめるというイメージを与える事でユーザー層の拡大を狙った。

　中でも、ファイナルファンタジー7・スクウェアの発売は、プレイステーションを大きく盛り上げた。ファイナルファンタジー7の移籍発表後、更に多くのサードパーティーがプレイステーションにソフトを提供するようになった。そしてドラゴンクエスト・エニックスのプレイステーションへの移籍発表がダメ押しとなった。

　そして市場の流れは完全にプレイステーションのものとなった。最終的なサードパーティー数はなんと５００社以上。その結果、ソニーはゲーム業界では新参者であるにも関わらず、膨大なソフトラインアップを獲得できたのでした。結果的にプレイステーションはライバル機、任天堂６４を抑え、トップハードの座を獲得。

　ゲーム史上において、初めて任天堂に勝利したハードとなった。ゲーム市場の頂点に立ったプレイステーション。しかし、桜木の野望はこれで終わってなかった。この当時、ネットバブルで、ハイテク株が急上昇しているのを見て、成宮賢は、ソニーの持ち株４４００株を１９９９年１２月２８日・大納会の日に１６０００円で売却し５３８０万円を手に入れ資産が１億円となった。