冒険者ギルド品質管理部 ～生まれ変わっても品管だけは嫌だと言ったのに～

第50話 員数不足が出るから話しかけ禁止

これを書いている現在、員数不足の不良が発生したため、リアルに対策を考えております。

小説程簡単にはいきませんね。

それでは本編いってみましょう。

　ここはどこかの会議室？

　何故俺はこんなところに居るんだろうか。

　ホワイトボードに書いてある文字は

「新規立ち上げ準備会議？」

　査問会議の様な雰囲気で、俺とシルビアが並んでおり、その相向かいに役員や部長クラスがずらりと並んでいる。

　その中の一人が俺に訊く。

「アルト君、君はどう思う？」

「立ち上げから遠退くと楽観主義が現実に取って代る。そして最高意思決定の場では、現実なるものはしばしば存在しない。立ち上げに失敗している時は特にそうだ」

　そう答えた。

「何の話だ。少なくともまだ新立ちなど始まってはおらん」

「始まってますよとっくに。気付くのが遅過ぎた。ノミネーションレターがこの会社に送られてくる前、いやその遥か以前から立ち上げは始まっていたんだ。突然ですがあなた方には愛想が尽き果てました。自分もシルビアと行動を共に致します」

「アルト君。君はもう少し利口な男だと思っていたがな」

「二人とも連れて行け」

　俺はシルビアと共に部屋から出されそうになる。

「……たった今、作業者の誤操作により、新しく購入した1000トンプレスが！」

「……！！！」

　ざわつく会議室。

「だから！遅過ぎたと言ってるんだ！」

　と、俺が叫んだところで目が覚めた。

「相談に乗ってもらえますか」

　そう、相談者に言われて目が覚めたのである。

　相談窓口に来たのは、久々のスターレットだ。

　既に初心者ではないのに、どうしたというのだろうか。

「討伐の証拠の数が足りなくて、クエスト失敗してしまいました」

「なんで？」

「迷宮のゴブリン討伐だったのですが、30体討伐するはずが、持ち帰った耳が28体分しか無かったんですよ」

「途中で落としたのか」

「いいえ、数え間違いです」

　30ともなると数え間違いもあるのだろうか。

　となると、10個の枠がある治具を作る対策かな。

　因みに、この世界も基本は10進法だ。

　2進法や16進法が標準の世界じゃなくて良かった。

「数え間違いの原因はわかっている？」

　念の為間違えた理由をわかっているのか確認してみた。

「数を数えている時に、時間を聞かれたので間違ったのだと思います。13個まで数えた時に時間を聞かれて15時と答えて、次に16からカウントアップしていったのだと思います」

「時そばか！」

「時そば？」

　俺は思わず叫んだが、スターレットは時そばを知らなかった。

　まあ、この世界に落語はないので仕方がない。

　時そばっていうのは落語の演目で、代金を払う時に時間を訪ねて、貨幣の支払い枚数をごまかす噺だ。

　それをリアルに再現する人が居るとは驚きだな。

　スターレットの話では、討伐したゴブリンから切り取った耳を確認している時に、仲間から時間を聞かれたのだという。

　賢者の学院で発売されている腕時計というマジックアイテムは、魔力を注ぎ込むことによって正確な時間を知ることができる。

　パーティーではスターレットしか持っておらず、途中で時計を見て時間を答えてから、再び耳の数を数えて間違えたというのだ。

　ゴブリンの耳を数えながら、袋に詰めていったので、袋の中の数は見た目ではわからない。

「数え間違いが発生した理由は、途中で時間を聞かれた事。そして、それを見逃してしまったのは、並べ検査をしなかったことだな」

「並べ検査？」

　本来の並べ検査は、並べて誤組、欠品、逆付けが無いかを確認する検査なのだが、あわせて員数確認をすることにも使っている。

　ＳＮＰと照らし合わせて区切りの良い数字になるように、枠取りをした並べ検査台を作成してそこに製品を並べれば、カウントミスを防げるというわけである。

　ゴブリンの耳とオークの耳を間違う可能性もあるし、並べ検査は必要だろう。

「今回のことを例にするなら、10個並べたら袋に入れるんだよ。それを3回繰り返せば30個だろう。一つずつ袋に入れるよりも、数え間違いが起こりにくいんだ」

　そういうことで、今回の対策は数えている最中は話しかけない、話しかけられても作業を止めない。

　そして、10個の枠がついた治具を作ること。

　この治具は10個バージョンと5個バージョンを作って、冒険者ギルドで販売しよう。

　9個とか8個の倍数を数えたいなら、その分枠を塞げるような蓋も付属でつければいい。

「流石アルトね」

「まあ、こういうのはありがちなミスだからね」

　スターレットには、治具が完成したら連絡をすると約束をした。

　早速この治具をギルド長に相談して商品化だ。

「成程、そういうものがあるといいね。早速手配しよう」

　ギルド長はあっさりと承認してくれた。

「これなら数え間違いしなさそうです」

　スターレットに使い方を説明した。

　彼女はこれで同じ間違いはしないと喜んでくれている。

「ま、これだけでは員数間違いは止まらなくて、もっとごっつい設備を作ることになるんだけどね」

「何？」

「いや、ちょっと昔を思い出していてね」

　俺は前世での流出不良を思い出して苦笑いした。

　員数不足を再発させた時は、並べ検査台にセンサーを設置して、在席確認をさせた上に、重量計まで使ったポカヨケをつくる羽目になりました。

　あまりの豪華さに対策を確認しに来たお客様も、思わず苦笑いしておりましたが、そこまでやらないと不良は止まらなかったんだよね。

　ほろ苦い思い出です。

※作者の独り言

員数不足の原因はやっぱり、ルール無視でしたか。

カウンターとのズレは無かったけど、完成品をばらして端数出荷をしようとして、箱から抜く製品の数を間違えたとか。

異常作業を勝手に作業者がやっているんですよね。

困ったもんです。