エースの成長への応援コメント
読みすすめるほど、今の職場に足りないものが明文化されていきます。そんな物語がカクヨムにあるとは。物語を楽しみつつ職場の現況を考えてしまいます。参考にされてるビジネス書などがあればぜひ教えていただきたいです。
作者からの返信
コメント、ありがとうございます。
実際のマネジメントにお役立ていただけることを目指しているので、なにか参考になれば、光栄です。
ビジネス書としては、結構な数のエッセンスをいれています。
一部としては…
・ドラッカー マネジメント エッセンシャル版
・自衛隊メンタル教官が教える 折れないリーダーの仕事
・プレイングマネージャー残業ゼロの仕事術
・3分間コーチ 一人でも部下のいる人のための世界一シンプルなマネジメント術
・Googleの生産祭が高いチームが持つ特徴の調査結果↓
https://rework.withgoogle.com/jp/guides/understanding-team-effectiveness/steps/introduction/
ご参考になれば、幸いです。
プロジェクトへの応援コメント
引き立て役なのは重々承知ですが、一応専門ではあるはずなのに副官さんの指揮レベルはどんだけ低いんですかねw
作者からの返信
コメント、ありがとうございます。
鋭いご指摘ですね。
確かに、そこは副官（サポートチーム）ないがしろでかわいそうという展開ではあります。
副官の能力が低いというよりは、彼らは指揮をする機会が多くはないので、あまり指揮の実力がつかない、と捉えてください。
感想、感謝いたします！
・追伸
ご指摘の通り、副官がサポートチームが片手間にやっていることがわかりにくい表現だったので、修整しました。
ありがたいご指摘でした。