紗和が、電子化と人件費の削減で経費を減らす取り組みを提案

星咲紗和（ほしざきさわ）

　日本社会は今、多面的な課題に直面している。少子高齢化が加速し、経済は長引く停滞から抜け出せず、社会問題は複雑さを増すばかりだ。にもかかわらず、行政や政治の現場には依然としてアナログで非効率な慣習が根付いている。書類は膨大な量にのぼり、そのための紙代、印刷費、保管費用がかさむ。役所へ行けばハンコひとつのために長い行列、議会には定員以上に多いと指摘される議員が集い、どの程度の業務改善につながっているのか不透明な「よくわからない役職」も少なくない。

　この旧態依然とした仕組みは、国民の税負担を重くする原因のひとつとなっている。一方で、安易な増税が国民生活を圧迫し、不満を増幅させることは明らかだ。こうした閉塞感を打開し、財政的な余力を生み出すための方策として、紗和が提案するのが「電子化」と「人件費削減」である。

　電子化の推進は、これまで無駄に浪費されていた印刷代や紙資源のコストを大幅に軽減し、行政手続きをスピーディーかつ効率的にする。情報がデジタルで管理されれば、セキュリティ強化により信頼性も確保できる。また、ハンコや紙といった時代遅れの慣習を見直すことで、本来の目的である「国民のための制度運用」に資源を集中できるようになる。

　さらに、議員数や報酬の見直しは避けて通れない議題だ。国のかじ取り役である政治家は不可欠な存在だが、数や待遇が多ければよいわけではない。より少数精鋭で、公平性と透明性を重視し、国民の声を的確に反映できる仕組みこそ求められている。不要な役職を廃し、スリム化された政治・行政機構を構築できれば、その人件費の削減分は、より有意義な使い道に回せる。

　こうして経費を浮かせることで、教育や医療、子育て、さらにはいじめ問題への対策など、山積する内政課題に十分な予算を確保できる。決して「お年寄りを見捨てる」ような乱暴な発想ではなく、むしろ効率化を通して、誰もが必要なサービスを受けられる環境を整えることが目的なのだ。もちろん、電子化によるデジタル格差や、不慣れな世代への配慮は欠かせない。しかし、技術を避け続ければ、停滞が続くだけである。

　紗和が掲げるのは、この大きな流れの第一歩。古い習慣や不透明な制度を見直し、電子化と人材登用によって合理化を進めることで、国全体が軽やかに前進する準備が整う。ここで踏み出すか、それとも従来通り惰性に身を任せるか。日本社会は今、まさに岐路に立っている。