さっそく一人ＩＴ社長から和菓子屋に同行訪問の依頼がありました。

ドライウエートを500g上げたのかよかったのか血圧低下が収まっています。

本社の1階の店舗を抜けて3階にある社長室に入ります。

「隣のシニアＮＰＯの座談会で会いましたね」

40歳そこそこの5代目の若い社長です。

「今は別のシニアで彼と仕事をしています」

「あの提案されていたアンケートで成功したようですね。息子の事務長とは個人的には付き合っていますが、会社のつき合いは私の代で辞めました。もう今は若い人や力のある人は全部やめてボレンティアばかり、教室も半分程になっています」

一人ＩＴ社長がノートパソコンを開いて現状の新商品のバーコードアンケートの結果を説明しながら見せてくれます。　

「今までしていたのでは残念ながら効果はなかったのですが、今回はくじ付きアンケートに参加してもらったのは10000人を超えました」

ここは急激な店舗展開して50店舗までになっています。

「これで新製品の評価がよく分かりますし、無料コーヒー券を付けた原価は和菓子のセットやお土産の売り上げで十分吸収していますね」

「そうなんです!それがうちの取締役には分からんのです」

「全体の広告費を検討して、それを新商品だけでなく人気商品ランキングを始めて見れば?」

昔広告費を削ってＩＴ広告を提案して成功したことがあります。

「広告費の圧縮は当社でしますので、人気商品ランキングの提案書と見積もりを上げてください」

今日は一人ＩＴ社長も私も帰り道の足取りは軽いです。

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